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공무원과 국민의 상호불신,공무원에 대한 부정적 인식,대한민국공무원
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본문/내용
_SLIDE_1_
공무원 어떤 사람이고 어떻게 이해해야 하는가
공무원에 대한 국민 의식 개선을 중심으로
_SLIDE_2_
CONTENTS
출처: 국제투명성기구(TI)
에서 발표(2012)
국민이 인식하는 부패지수
(CPI) 지수
-` 정부 청렴성 판단 지표
-` OECD 국가 중 27위
-` 정부 부패 상대적 심각
1. 현상공무원에 대한 부정적 인식
_SLIDE_4_
1. 현상공무원에 대한 부정적 인식
출처: 한국 행정 연구원(2012), 행정에 관한 국민의 인식조사
공무원의 무사안일에 대한 인식
_SLIDE_5_
2. 공무원에 대한 국민 부정적 인식의 문제
공무원에 대한 국민의 낮은 신뢰도
→ 행정 전반에 대한 만족도를 낮춤
→ 정책 집행의 효과성 및 성과를 낮춤
→ 불신과 불만족을 야기
⇒악순환의 반복
_SLIDE_6_
정책 집행의 효과성 및 성과
PSM(Public Service Motivation)
PSM이론이 말하는 동기부여 이론에 따르면
⇒ 공무원 불신 및 부정적 인식은 동기를 저해하는 요인으로 작용
_SLIDE_7_
정책 집행의 효과성 및 성과
`한국 행정 연구원 연구 결과`
…
공무원 어떤 사람이고 어떻게 이해해야 하는가
공무원에 대한 국민 의식 개선을 중심으로
_SLIDE_2_
CONTENTS
1. 국민 인식 실태
2. 부정적 인식의 문제점
정책 집행의 효과성 및 성과3. 부정적 인식 형성 원인
1) 공무원과 국민의 상호불신
2)공무원 직업에 대한 국민과 공무원의 입장 차이
3)언론
4. 국민 인식 개선 방안
_SLIDE_3_출처: 국제투명성기구(TI)
에서 발표(2012)
국민이 인식하는 부패지수
(CPI) 지수
-` 정부 청렴성 판단 지표
-` OECD 국가 중 27위
-` 정부 부패 상대적 심각
1. 현상공무원에 대한 부정적 인식
_SLIDE_4_
1. 현상공무원에 대한 부정적 인식
출처: 한국 행정 연구원(2012), 행정에 관한 국민의 인식조사
공무원의 무사안일에 대한 인식
_SLIDE_5_
2. 공무원에 대한 국민 부정적 인식의 문제
공무원에 대한 국민의 낮은 신뢰도
→ 행정 전반에 대한 만족도를 낮춤
→ 정책 집행의 효과성 및 성과를 낮춤
→ 불신과 불만족을 야기
⇒악순환의 반복
_SLIDE_6_
정책 집행의 효과성 및 성과
PSM(Public Service Motivation)
PSM이론이 말하는 동기부여 이론에 따르면
⇒ 공무원 불신 및 부정적 인식은 동기를 저해하는 요인으로 작용
_SLIDE_7_
정책 집행의 효과성 및 성과
`한국 행정 연구원 연구 결과`
…
1) 공무원과 국민의 상호불신
2) 공무원 직업에 대한 국민과 공무원의 입장 차이: 바람직한 공무원 상
3) 주요 언론에서 부정적 보도 만연
5. 통제
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I D : jung****** Date : 2014-07-08 FileNo : 14073115 |
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