“신라면 블랙” 마케팅 분석,신라면 블랙이 실패한 원인 분석,농심이 나아가야할 방향,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

6년 상해공장 준공
1999년 대한민국 제조업 100대 우수 공장 선정
2005년 LA공장 준공
2xxx년 지식경제부 선정 ‘세계일류상품’

농심의 사업현황 :
농심은 2xxx년 상반기 기준 라면시장의 71.1%, 스낵시장의 32.8%의 시장점유율로 업계의 독보적인 위치에 있다. 또한 제주 삼다수, 카프리썬 등의 음료시장과 켈로그, 네슬레와의 전략적 제휴로 씨리얼, 행 시작 등에서 사업을 벌이고 있다. 농심은 2xxx년 매출액 1조 8,952억 원, 당기순이익 1,243억 원의 성과를 보였으며 라면과 스낵 전 세계 80여개 국가에 수출하고 있으며 중국의 상해공장, 미국의 LA공장 등 해외진출에 적극적인 투자를 하고 있다.

①대표상품:
면류 : 신라면, 안성탕면, 너구리 짜파게티 등 - 2xxx년 기준매출 62.2%
스낵류: 새우깡, 양파링, 포스틱 등 - 2xxx년 기준 매출 12.2%
음료류: 삼다수, 카프리썬, 웰치스 등 -xxxx년 기준 매출 11.4%
기타: 켈로그, 츄파춥스, 덴마크햄 등 -xxxx년 기준 매출 13.8%

②매출추이 :
2009년 매출액 - 1조 6,758억 원 당기순이익 - 1,051억원
2xxx년 매출액 - 1조 8,952억 원 당기순이익 - 1,243억원
2xxx년(상반기)매출액 - 1조 582억원 당기순이익 - +644억원

③해외진출 :
라면과 스낵 전 세계 80여개 국가에 수출, 장기적인 안목으로 주변국의 식문화를 연구하여 우리의 맛을 해외에 접목시키는 현지화 전략추진
중국 - 상해, 청도, 심양 공장
일본 - 주요 거점도시에 판매 거점 확보
북미 - 토론토, LA, 뉴욕에 지사 및 사무소

2.사례 연구 개요
신라면 블랙 마케팅 사례 연구한것에 대해 개요작성
Ⅱ. 본론
1.신라면 블랙의 마케팅 전략과 그 의도
신라면 블랙은 기존 라면이 갖는 값싼 패스트푸드 이미지에서 벗어나 웰빙 이미지와 함께 라면의 고급화 전략을 시작하여 새로운 라면의 시장을

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