Name: STX의 성공요인,STX의 M&A 방법,M&A의 시너지 효과,에스티엑스(STX)그룹,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p - 올레포트
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목차/차례

[ ]

Ⅰ. 서 론

1. STX 선정이유

2. M&A란

Ⅱ. 본 론
1. STX 소개
2. STX의 성장

1) STX의 M&A 방법

2) M&A 과정

대동조선 (STX 조선해양)
산단에너지 (STX 에너지)
범양상선 (STX 팬오션)

아커야즈 (STX 유럽)

3. M&A 전후 비교

4. STX의 성공요인

1) STX의 핵심역량

2) M&A의 시너지 효과

5. 현재 STX의 위기와 위기탈출을 위한 방안

Ⅲ. 결 론
[참고문헌]
Ⅰ. 서 론
1. STX 선정이유
조선&해운 전문기업인 에스티엑스(STX)그룹이 무서운 속도로 사세를 확장하였다. STX는 쌍용중공업을 넘겨 맡은 지 불과 4년도 채 안돼 12개사를 거느린 4조 5000억원 매출규모의 중견그룹으로 변모하였다. 특히 2004년 매출규모가 계열사를 다 합쳐도 1조 5000억원에 ...

본문/내용

[ 목 차 ]

Ⅰ. 서 론
1. STX 선정이유
2. M&A란

Ⅱ. 본 론
1. STX 소개
2. STX의 성장
1) STX의 M&A 방법
2) M&A 과정
대동조선 (STX 조선해양)
산단에너지 (STX 에너지)
범양상선 (STX 팬오션)
아커야즈 (STX 유럽)
3. M&A 전후 비교
4. STX의 성공요인
1) STX의 핵심역량
2) M&A의 시너지 효과
5. 현재 STX의 위기와 위기탈출을 위한 방안

Ⅲ. 결 론

[참고문헌]
Ⅰ. 서 론
1. STX 선정이유
조선&해운 전문기업인 에스티엑스(STX)그룹이 무서운 속도로 사세를 확장하였다. STX는 쌍용중공업을 넘겨 맡은 지 불과 4년도 채 안돼 12개사를 거느린 4조 5000억원 매출규모의 중견그룹으로 변모하였다. 특히 2004년 매출규모가 계열사를 다 합쳐도 1조 5000억원에 불과한 STX그룹이 2005년 연 매출 2조원대의 범양상선을 인수하여, 재계 순의 20위권 중반의 중견그룹으로 단기간에 급부상하게 되었다.
이러한 강한 돌풍을 몰고 온 중견 조선업체 STX조선의 강덕수 대표이사의 과감한 경영술과 왕성한 사업 확장이 재계의 이목을 끌고 있는데, 강대표는 지난 2000년 10월 STX의 대표이사에 올라 2년만…(생략)

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