ABB 다국내적기업,ABB조딕구조변화,ABB경영전략성공사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ Part .1 Case study 를 통해 본 다국 내적 기업의 정의 와 매트릭스 구조 _SLIDE_3_ Percy Barnevik Percy Barnevik는 다국내적 기업으로서 범세계적관리자, M&A, 매트릭스 조직을 토대로 ABB기업을 성공적 사례로 거듭나게 하며 뛰어난 역량을 발휘 범세계적 관리자 기술 및 기존과 비교 매트릭스 조직의 설명 다국내적 기업의 이론과 실제 M&A Percy Barnevik의 기업경영 관련 Issues Percy Barnevik ~1974년 스웨덴의 존스그룹에서 경영 정보 분야 Sandvik 기계공업회사에서 재무 담당 1975년 4년간 Sandvik 미국지사에서 높은 성과 창출 1980년 39세 Asea 사장 취임 1987년 Asea와 Brown Boveri 합병추진 ABB사 대표이사 취임 경영가치 강한 직업의식(work ethic) 끊임 없은 커뮤니케이션(constant communication) 빠른 결단력(decisiveness) _SLIDE_4_ ABB 기업소개 Asea와 Brown Boveri 합병 후 1200개 회사에서 4500개의 이익중심점의 대규모 조직을 매트릭스조직 적용 뒤 효과적으로 관리하면서 연순이익 13억 달러 달성 회사명 ABB(Asea Brown Boveri) 설립일 1987년 8월-Asea와 Brown Boveri 합병 설립자 Percy Barnevik 사업영역 산업용 전기기계, 엔지니어링산업 (50개 사업부문) 조직구성 평균 200명의 종업원 1200개 회사에서 각 50명의 종업원 4500개의 이익중심점 성과 ABB소개 Asea와 Brown Boveri 합병 강력한 글로벌 매트릭스 조직개발 1998 - 매출 : 308.7억 달러 - 순이익 : 13억 달러 1994~1997 -[파이…
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