팬택의 과거와 실패,팬택경영전략사례,팬택기업분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

_SLIDE_1_ PANTECH _SLIDE_2_ Contents 기업소개 팬택의 과거와 실패 팬택의 재기 팬택의 현재 향후 전망 결론 _SLIDE_3_ 기업소개 _SLIDE_4_ 1. Vision 기술의 범용화를 통한 인류생활의 편의 증대 기업소개 _SLIDE_5_ 2. Mission 2015년 10조 회사 Global IMD(Intelligent Mobile Device) 강자 기업소개 _SLIDE_6_ 3. 경영이념 사람중심의 경영 기술중심의 경영 기업소개 _SLIDE_7_ 4. 핵심가치 승부근성(Tenacity) 창의적 혁신(Innovation) 기본과 원칙(Fundamentals) FIT Model 기업소개 _SLIDE_8_ 팬택의 과거와 실패 팬택, 팬택 & 큐리텔 등 팬택 계열은 박병엽 현 부회장이 1991년 무선 호출기(삐삐) 전문업체로 출발 설립 14년 만에 매출액 4조원에 달할 정도로 성장 대기업인 삼성전자, LG전자와 더불어 국내 휴대폰 시장 Big 3의 위치 점령 But! 누적된 자금난을 견디지 못하고 2006년 채권단에 워크아웃(기업개선작업) 신청, 5개월 뒤 기업개선 절차에 돌입 ＊워크아웃 : 기업과 금융기관의 협의하의 구조조정 과정, 부도로 쓰러질 위기에 처해있는 기업 중에서 회생시킬 가치가 있는 기업을 살려내는 작업 _SLIDE_9_ 팬택의 과거와 실패 팬택의 글로벌 기업 도전 2003년 처음으로 대만에 제품 출시, 이어서 미국, 중국, 칠레, 캐나다에 휴대폰 출시 SK 텔레텍 인수 SKY 제품을 생산하는 SK텔레텍을 인수, 기술과 디자인의 개선을 꾀함 이러한 과정에서 4000억 원의 자금을 투자 [팬택으로서는 사활을 건 투자] _SLIDE_10_ 팬택이 어깨를 나란히 하려고 했던 세계적 기업들은 규모면에서 팬택과 비교 불가 또한, 당시 지속적인 환율하락은 수출 경쟁에 치명상을 입힘 특히 당시 대기업들은 막강한 …
특…