유한양행기업경영,경영리더쉽,인물의 리더십,휴한양행지도자

_SLIDE_1_ eadership 유한양행, 故차중근 대표의 관광경영론 기업 경영인의 리더십 _SLIDE_2_ Contents_ 1. 경영인(인물) 소개 2. 인물의 리더로서의 자질 3. 인물의 리더십 유형 4. 인물로 본 지도자의 능력 _SLIDE_3_ 유한양행의, 故 차중근 전 대표 이사장 (1946~2xxx) 1974년 유한양행 입사 ↓ 유한양행의 계열사 대표이사직, 유한양행의 상무/전무 이사직 등을 역임 (영업, 본사관리, 공장관리 등) ↓ 2002년, 부사장을 역임 ↓ 2003년, 대표이사직을 맡음 _SLIDE_4_ 故차중근 대표의, 리더로서의 자질 차중근 대표이사의 리더로서의 자질 검증 유능한 리더로서 발표 목적에 적합한 인물(소재)임을 증명 Why _SLIDE_5_ 故차중근 대표의, 리더로서의 자질 `Leaders: The Strategy for Taking Charge`(1985) 변화에 대한 반발 극복 2. 조직 내부와 외부의 요구에 대한 조정자 역할 3. 회사의 모든 운영에 적용될 윤리적 틀 제공 How _SLIDE_6_ 故차중근 대표의, 리더로서의 자질 Conclusion 1 변화에 대한 반발의 극복 “최선의 치료는 예방, 독선적 변화가 아닌 직원들의 참여로 변화를 이끌어라!” _SLIDE_7_ 故차중근 대표의, 리더로서의 자질 Conclusion 2 조직 내부와 외부의 요구에 대한 조정자 역할 _SLIDE_8_ 故차중근 대표의, 리더로서의 자질 Conclusion 3 회사의 운영에 적용될 윤리적 틀 제시 2003, “유한인의 윤리강령” 제정 ▷고품질 의약품 생산-` 국민 건강 향상 ▷ 성실한 납세-` 국가경제 ▷ 기업이윤 사회환원-`사회복지 증진 _SLIDE_9_ 故차중근 대표의, 리더십의 유형 참여적 리더십 ▷ 분기별 실적보고, 사업계획 심의 등에 노조관계자 참석 ▷ 캠프 형식의 노사합동연수회 ▷ 사원운영위…
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