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_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ 2xxx년 7월 5일 오픈 60억 투자 온오프라인 시너지 2012년 매출 12조 종합쇼핑몰 1위 온라인 슈퍼 조직체계 변화 국내 경쟁사 비교 - 이 마트 _SLIDE_3_ 국내 경쟁사 비교 - 이 마트 이마트 온-오프라인 전선 _SLIDE_4_ 국내 경쟁사 비교 - 이 마트 첨단 시스템을 통한 효율경영 초기의 물류센터 건립과 첨단시스템 구축 전국적으로 물류센터 구축 - 여주는 90개점 소화 가능한 물류센터 _SLIDE_5_ 국내 경쟁사 비교 - 이 마트 월마트와 이마트의 전략비교 표적시장의 선정과 포지셔닝 전략 운영 컨셉이나 점포별 포지셔닝 전략이 비슷하다. 가격 전략 월마트, 이마트는 모두 EDLP(ELP) 전략을 표방 이러한 원칙 아래 가격 경쟁 치열 _SLIDE_6_ 국내 경쟁사 비교 - 이 마트 고객 서비스 전략 월마트의 경영철학 - 고객에 대한 서비스 중점, 다른 할인점과 차별화된 서비스의 부족 이마트 - 강력한 A/S정책‘언제든지 교환 환불제’ , 5품목 이하 구매자를 위한 별도의 계산대마련 물류전략 이마트 - 물류센터 월마트 - 공급업체의 점포 직납체계 _SLIDE_7_ 국내 경쟁사 비교 - 이 마트 월마트의 한국시장 진출 실패요인 뒤쳐진 점포 선점 점포 출점경쟁에서 밀렸기 때문이다. 한국 현지화 전략이 없다. 점포당 매출액이 경쟁사에 비해 떨어진다. 글로벌 소싱으로 인해 뒤쳐지는 가격경쟁력 앞서는 우리의 물류시스템 제조업체의 반발 _SLIDE_8_ 온-오프라인의 상호보완전략 거래방식 _SLIDE_9_ 온-오프라인의 상호보완전략 기존의 유통망을 이용한 우위 선점 오프라인의 기업브랜드의 효율적 도입 월마트의 오프라인온라인 차이점 인식 OR 시스템 활용 _SLIDE_10_ 월마트의 유통경로 월마트 본부 납 품 업 체 월 마 트 점 포 POS데이터 (온라인네트워크)) POS데이터 (위…
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