스무디킹의 소개 (역사, 성장배경, 경쟁력, 전략, 사업 item),현지화전략성공사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

비타민, 식이섬유, 단백질 등 여러 인체의 유익한 음식을 섭취하기 원하며 편하고 간단하게 섭취할 수 있는 것을 좋아한다. 그런데 스무디킹의 스무디는 이러한 조건을 충족시킬 수 있는 요건을 가지고 있다. 따라서 스무디킹이 가지고 있는 자신들의 강점을 보다 잘 받아들일 수 있는 젊은 여성들을 타겟팅하고 있는 것이다.

2. 현지화

월마트 등 현지화 전략에 실패하여 실패한 case들이 많다. 이와 비교하여 스무디킹은 현지화 전략을 잘 펼쳐 국내에서 성공한 기업이라고 말할 수 있다. 초창기에 스무디킹은 미국의 70여 가지의 메뉴 중 40여 가지를 가지고 들어왔으며 이 역시 그대로 가지고 온 것이 아니라 한국인의 입맛에 맞도록 개선하여 가지고 들어왔다. 지역별 특성을 반영한 스무디 또한 생겨나고 있는데 ‘고창 복분자’가 그 사례라고 말할 수 있다. 그리고 제품뿐만 아니라 공간적인 부분도 중요시 하는 한국인들의 특성을 반영하여 인테리어적인 부분에도 많은 투자를 하고 있다.

3. 진정성 있는 제품 전달

건강하고 진정성 있는 제품을 전달하는 것이 스무디 킹의 전략이고 목표이자 비전이라고도 할 수 있다. 몸에 좋지 않은 것은 최대한 빼고 몸에 좋은 것은 한번에 섭취 할 수 있도록 하며 어린아이에서 노인 층 까지 모두 즐길 수 있으며 진정성 있는 좋은 제품을 전달하는 것이 광고를 하지 않아도 무엇 보다 큰 전략이 되고 있다. 진정성 있는 제품이 결국 소비자들의 진심을 울리고 그것이 스무디킹이 생각하는 가장 큰 전략이다.

위에 언급한 것들을 바탕으로 ‘고객 만족을 실현하고자 하는 것’, 이것이 스무디킹의 최종 전략이다.

사업 Item

스무디 킹은 합성 착색료, 합성 착향료, 합성 보존료, 합성 감미료, 트랜스 지방, 콘시럽등을 넣지 않는 제품 들이다. 스무디로는 비타민 업이나 슬림& 라이트 등 여러가지 기능, 특성화되 제품들이 있으며 그 이외에도 요거트, 리얼 주스,라떼,커피 이외에도 랩 샌드위치 빵, 칩, 영양바 등 판매 하고 있으며 또한 인

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