삼성 조직분석,삼성 기업분석,삼성 내·외부환경 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

삼성 조직분석 《 기업 소개 와세다 대학교 경제학 조지워싱턴 대학교 경영학 석사 1979~1987년 삼성그룹 부회장 1987년~1998년 삼성그룹 회장 삼성 기업소개 1938년 삼성상회 설립 1953-4년 제일제당, 제일모직 설립 1960년대 말 중화학공업 진출 1996년 삼성자동차 설립 자산 : 436조 매출 : 274조 현지법인 42개, 해외지점 125개 내외부환경 분석 외부환경분석 경제상황영역 아시아권 국가들의 경제위기 전자제품에 대한 수요 감소 통화 약세로 인한 가격우위 산업영역 디지털 기술의 급격한 변화 DRAM 수요 감소 및 논메모리칩 시장의 강세 고부가가치 제품의 수요증가 재무자원영역 기술영역 그 밖에 인적영역 원자재영역 과도한 재고로 인해 판매 시점 가격 30% 하락 이건희 회장 1인 체제의 전제적 리더십 (Topdown) 조직의 거대화로 인한 관료주의화 변화를 두려워하는 풍토 내수시장 1위에 만족 내부환경분석 대용량 메모리칩 생산기술을 보유한 몇 안되는 업체 저품질의 가전 제품 무분별한 대출로 인해 자본 300%의 장기부채 조직 설계 조직의 목표 재설정 사명 및 공식목표 운영목표 21세기 글로벌 초 일류기업 양위주의 경영을 버리고 질 좋은 제품을 생산한다 변화의 중요성을 강조한 프랑크 푸르트 선언!!! 효과성과 효율성의 추구 수익 다변화 부채 절감 핵심사업 강화 고급품 생산 제품디자인 강화 효과성 효율성 선진경영시스템 도입 JIT 도입 SCM 도입 부서들의 시스템적 통합 컴퓨터 보급 정보인프라 구축 프로그래머 양성 조직문화 개선 적응문화 사명문화 동족문화 관료문화 7.4제 도입을 통한 자기계발 지원 직급별 교육체계 Techno MBA 제도 첨단 기술연구소 설립 인력양성 프로그램 산학 협력 학습조직 구축 최대규모 인사 단행 종신고용 종료 Bottom-up 조직원 평가제도 축소 …
…