삼성 SDS,기업분석,경영전략성공사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

9)
1.31(2009)
등록
상장기업
비상장기업
상장기업
주요주주
삼성전자 21.27%
삼성물산17.96%
삼성전기8.29%
개인 52/48%
(주)엘지 82.7%
개인14.3%
기타 3%
최태워 44.5%
SK텔레콤(주)30%
SK네트웍스(주) 15%
최기원 10.5%

외부거래(수출)보다는 내부거래(내수) 의존도가 높은 사업구조

그룹사 전산업무지원기능에 목적을 둔100% 그룹사내요구(needs)에 의해탄생

문제점

계열사들은 계약가격에 초과되는 서비스를 부당하게 요구하는 경우가 많았음

이러한 부당서비스요구문화는 한국IT 서비스 시장 전체에 확산되어 공정가격 형성이 어려워짐

공공부문의 입찰과정에서 대기업은 중소 IT 서비스업체가 경쟁하기 어려울 정도의낮은 입찰가격의 제시, 중소업체는 가격경쟁력 저하로 품질 낮은 하청 업체로 지속

내부고객만을 대상으로 하다 보니 수익원의 한계가 금방 오고 경쟁력 또한 약화됨

그룹사의 지원부서로서의 인식은 종업원들의 사기저하로 훌륭한 인재의 계열사 유출 현상 발생
년도
삼성SDS
LGCNS
SKC&C
2008
38%
46%
65%
2007
67%
43%
58%
2006
65%
43%
66%
2005
67%
45%
71%
[기업의 개요]
[국내 3대 IT 서비스기업의 내부거래 의존도]

E
_SLIDE_13_

Issue2.
국내 3대 IT 서비스 기업의 경쟁력 비교 -2
출처 : 아시아 경제 2xxx.04
주요항목
삼성SDS
LGCNS
SKC&C
매출액($B)
2.49
1.83
1.31
순이익(억원)
2654
1142
1443
매출액($B)
2.49
1.83
1.31
1인당매출액(만원)
29595
31275
39796
평균임금
(만원)
5814
5300
6400

후발주자의 높은 임금 책정으로 인력을 선점하며 이것이 다시 실적으로 이어지는

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