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본문/내용
_SLIDE_1_
가풍적,미성숙 기업문화와 바람직한 기업문화
_SLIDE_2_
3. 바람직한 기업문화 사례 (한미글로벌)
목차

1. 이론

2. 가풍적,미성숙 기업문화 사례 (IBM)

4. 결론 및 시사점
_SLIDE_3_
1. 이론
기업구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함하는 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소
독특성 uniqueness
기업문화의
핵심적 특징
가꾸어 나감 cultivation
기업문화란
_SLIDE_4_
2. 가풍적, 미성숙 기업문화 사례(IBM)
- 1924년 토머스 J.왓슨이
IBM으로 개명
- 세계 최대의 IT 솔루션 회사
컴퓨터 하드웨어, 소프트
웨어 판매 및 기업 컨설팅과
서비스가 주요 산업
_SLIDE_5_
2. 가풍적, 미성숙 기업문화 사례(IBM)
IBM의 전성기
_SLIDE_6_
2. 가풍적, 미성숙 기업문화 사례(IBM)
IBM의 위기와 위기의 원인
- 미래가 창창한 최고의 기업
창사이래 1950년대,1960년대, 그리고 1970년대의 시장을 지배
1965년 경 미국기업의 모델로 우뚝 섰고 1979년 매출은 94억 달러로
늘어났으며 순수익도 30억 달러로 10배 가까이 급증
각기 다른 운영체제를 가지고
있어 컴퓨터 간 호환이 불가능
1964년
단일한 운영체제를 여러
컴퓨터에 적용하는 것이 가능
_SLIDE_…

3. 바람직한 기업문화 사례(한미 글로벌)




📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2014-07-08
FileNo : 14072829

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