고용없는 성장,일자리 나누기(Job Sharing),잡쉐어링의 필요성,성공사례-찬성의견,실패사례-반대의견,일자리문제 사회문제

_SLIDE_1_ Job Sharing 일자리 나누기 고용없는 성장 해법은 _SLIDE_2_ 목차 잡쉐어링이란 1) 개념 2) 목적 3) 정책 방향 (박/문) 찬/반 의견 1) 잡쉐어링의 필요성 2) 성공사례 - 찬성의견 2) 실패사례 - 반대의견 3. 결론 - 의견 종합 _SLIDE_3_ Job sharing이란 근로시간 단축 임금 삭감 워크 쉐어링 잡 쉐어링 근로시간 단축을 통해 일감을 나눔으로써 고용을 유지하거나 창출하는 것 직무분할을 통해 한 명의 풀타임 일자리를 2명 이상의 파트타임 근로자가 나누어 일하는 것 국내 중소기업들의 휴직, 잔업 폐지 등을 통한 일자리 나누기는 엄밀히 따지면 워크 쉐어링 개념에 더 가깝다. 초과근무의 축소, 무급휴가의 확대, 주4일 근무제 등 일자리 유지, 창출 목적 방법 _SLIDE_4_ 대선 후보들의 일자리 공약 성장을 통한 일자리 창출 일자리 창출을 통한 경기회복 , 성장 _SLIDE_5_ 우리는 일자리나누기를 찬성합니다 _SLIDE_6_ Job Sharing 성공사례 유한킴벌리 IMF외환위기 당시 정리해고 대신 4조 2교대제 시행 결과적으로 - 고용증대, 생산성 향상 _SLIDE_7_ Job Sharing의 긍정적인 면 구조조정이 필요한 기업에게 혜택 - 기업이미지 제고 - 구조조정비용 최소화- 노사간 신뢰도 증가 2. 근로자 여가시간 증가로 인한 자기계발의 기회 3. 청년들의 경험 쌓기와 직무능력 향상에 큰 도움 4. 고용 없는 성장의 시기에 일자리 나누기를 통해 고통을 분담 5. 일자리나누기를 통한 경기회복 _SLIDE_8_ 우리의 생각 - 찬성의견 대량 실업의 하나의 대안 한국임금 시스템을 고려한 일자리 나누기 여성의 경제활동참가율을 높이는 수단 신규 일자리 창출 _SLIDE_9_ 우리는 일자리 나누기에 반대…
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