SM 엔터테인먼트 기업분석,SM 엔터테인먼트 K-POP,SM 마케팅사례,한류마케팅,한류에 대한 SM Ent

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현재 SM엔터테인먼트는 2013년을 중국 진출의 원년으로 삼아 EXO-M의 중국시장 활동의 확대, EXO-K의 성장, 글로벌 한류스타 BoA, 동방신기, 슈퍼주니어, 샤이니, 소녀시대, f(x) 등의 전세계 시장 공략에 박차를 가하고 있다. 이와 더불어 SM은 연예인을 기반으로 하는 음악 사업에만 머물지 않고, 음악, 드라마, 공연, 전시사업 등 다방면의 사업을 통해 음악사업을 넘어 콘텐츠 중심의 사업으로 확장할 예정이다. 지금 SM은 한국의 음악제작시스템을 통하여 아시아에서 가장 큰 일본의 음악시장에서 수익을 창출하고, 중국의 잠재력에 대비하여 현지 합작 스타를 배출하고 있다. 슈퍼주니어-M, 에프엑스, EXO 등 아이돌 그룹에 중국인 멤버들을 구성하여 거대한 아시아 시장을 주 무대로 2차 한류를 주도하고 있으며 이들은 엄청난 인기를 얻고 있을 뿐만 아니라 매우 성공적으로 평가되고 있다. 따라서 이번 주제로 SM엔터테인먼트를 선정하게 되었으며 앞으로의 K-POP이 어떠한 방향으로 나아가야 할지에 대해서 논해보고자 한다.
2. 본론

(1) SM Ent.의 마케팅전략

1) 가수제조 (연습생)

SM Entertainment에서 가수는 상품의 개념이다. 새로운 가수의 음반출시는 신제품을 시장에 내놓는 것과 유사하다. 신제품이 탄생하기까지는 즉 음반이 출시되기까지는 많은 노력과 비용이 든다. 만약 신제품이 실패한다면, 회사는 회생불능의 지경에 빠질지도 모르는 큰 위험이 있다. 따라서 기업에서 신제품을 개발할 때는 기업의 어떤 결정보다도 신중해야 한다.

2) 마케팅 전략과 홍보 활동

대중에 대한 마케팅 전략으로 데뷔전부터 SM 홈페이지에 그 과정이 소개가 되었으며, 앨범이 시장에 나오기 전 음악파일이 웹에 올려져 모니터 요원들로 하여금 타이틀곡을 선정할 수 있도록 하였다. 이러한 과정의 예로 입 소문을 통해 퍼져나간 ‘보아’는 데뷔전부터 공식 팬클럽이 생기고 안티 사이트 또한 생겨 화제가 되었다. 데뷔

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