허재감독의리더쉽

_SLIDE_1_ 리더십 커뮤니케이션“ 허재 감독의 리더십” _SLIDE_2_ Reach - 커뮤니케이션 효과 결정요인 Reach - 리더십 브랜드 Reach - 설득과 협상 Rich 피드백과 코칭 Core 결론 목차 _SLIDE_3_ 1. Reach 커뮤니케이션 효과 결정요인들 커뮤니케이션 효과 결정 요인들 커뮤니케이션 내용 커뮤니케이션 형식 커뮤니케이션 효과 경기 관련 내용 : 경기출전 타이밍, 플레이전략 경기 외적 내용 : 인간적 유대(신뢰, 믿음) 전달매체 : 직접 전달 손짓(지시, 토닥임), 눈짓, 화를 내지 않는 표정 _SLIDE_4_ 2. Reach 리더십 브랜드 리더십 브랜드의 3법칙 특이성: “농구대통령”- 팀의 무수한 승리를 안겨다 줌. 관계성: 선수 시절의 높은 기량 - 전문성을 바탕으로, 선수들의 승리에 대한 갈망을 누구보다 잘 이해, 적임자의 자격을 갖춤. 일관성: 승리라는 목표의 달성 - 2007.2008년 뒤쳐졌던 팀을 정규2위로, 2008.9.10년 모두 정규시즌 우승을 차지, 승리라는 목표를 일관성 있게 달성. _SLIDE_5_ 3. Reach 설득과 협상 설득의 5원칙 中 영감적 호소 친분의 활용 ‘허재의 슬로 리더십’ : 장기적 관점에서 선수들의 컨디션을 가장 중시, 영감적 호소의 사례: 경기 중 선수들이 실수를 하거나 슛이 들어가지 않더라도 다그치지 않고, 툭툭 치며 격려, 플레이 오프 내내 치열한 혈투 속에서도 흥분을 감추고 침착한 모습으로 선수들을 다독임 = ‘선수들의 마음을 움직이는 설득의 리더십 발휘’ 친분의 활용의 사례: 선수들이 부상이라도 당하면 ‘내 식구, 내 선수’라며 감싸기 일쑤였고, 조금이라도 잘 하는 날이면 그 선수 띄워주는데 아낌이 없었다. = ‘’추종자들과 정으로 하나가 될 수 있는 감정의 교류’ _SLIDE_6_ 3. Reach 설득과 협상 성공적인 협상을 위한 원칙 中 1. 사람과 문제를 분리하라 2. …
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