본문/내용
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E-LAND’s STORY
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목차
이랜드의 글로벌 경영
한국기업 이랜드
이랜드, 중국에서 날개를 펴다
이랜드, 글로벌 기업
다시 국내로
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이랜드의 글로벌경영
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이랜드의 글로벌경영
1980년 OPEN
중국진출
세계 각국으로의 진출
다시 한국으로
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한국기업 이랜드
이랜드의 탄생
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이랜드의 탄생
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설립
1980년 보세 옷가게 ‘잉글랜드’
주요고객 대학생
프랜차이즈시스템 본격화
1986년 ‘이랜드’가 되다
폭발적인 성장 유명브랜드(독일의 퓨마)와 제휴
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한국의 환경
제일모직
LG패션
저가브랜드
아웃소싱
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전략 및 성과
“지식경영, 비용절감으로 가격다운”
생산운영전략
인사관리전략
시장상황 파악 및 잠재시장 포착
기존브랜드의 새로운 가치 창출
직원 역량강화
지식경영시스템 운영
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이랜드, 중국에서 날개를 펴다
해외진출의 첫걸음
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해외진출의 첫걸음
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왜 중국인가
중저가 시장 표적
1988년
가격경쟁력 하락
새로운 시장 필요
1992년 한중수교
중국진출
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중국의 환경
정치적 환경
경제적 환경
사회문화적 환경
기술적 환경
중국 전체를 장악하는 공산당
1982년 시장경제체제 도입
낮은 인건비, 높은 잠재발전성
공급시장에서 소비시장으로
소득수준 향상 및 개방 확대
외국 자본유입 및 기술력 투입
인터넷과 이동통신 보급 증대
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전략
이익의 사회환원
고급화 정략
현지화 전략
철저한 시장조사
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성과
브랜드명
예상매출
뉴발란스
3080억 원
로엠
1100억 원
티니위니(중국)
3200억 원
이랜드(중국)
2820억 원
프리치(중국)
1100억 원
로엠(중국)
1130억 원
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