삼성전자 SCM,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

_SLIDE_1_ 삼성전자 SCM _SLIDE_2_ 선정이유 기업 소개 SCM 소개 삼성전자 SCM 도입 필요성 삼성전자 SCM 분석 시장동향/ 결론 Q&A 목 차 _SLIDE_3_ 1.선정이유 _SLIDE_4_ 삼성전자는 무한한 확장성으로 공간적, 시간적 제약을 뛰어넘어 기술과 시장, 문화 등 우리 생활의 전반을 변화시키는 기업입니다. 2. 기업 소개 _SLIDE_5_ 2.기업 소개 (現) 권오현 사장 _SLIDE_6_ 2.기업소개(사업분야) _SLIDE_7_ 3장 목차 소개 1) SCM의 개념 2) SCM의 중요성 3) SCM의 목적 _SLIDE_8_ Supply Chain Management(SCM): 공급사슬관리 원자재 공급자 → 제조업자 → 창고 → 물류센터 →소매업자& 최종고객에 이르는 전반적 공급사슬 상의 제품과 정보를 관리하는 것 제품이 적절한 양으로, 적절한 장소에, 적절한 시간에 생산되어 분배 되어지도록 공급자, 제조업자, 창고, 물류센터, 소매업자들을 효율적으로 통합하는데 이용되는 일련의 방법 3.SCM 소개(개념) _SLIDE_9_ 기업경쟁의 심화 기업간의 경쟁이 치열해짐 - 비용&납기 개선 요청/고객지향,고객만족,시장요구에 적응 - 공급사슬의 혁신 요구 증대 높은 물류비용 대부분 기업들 JIT,Lean,TQM등 새로운 제조기술 및 전략 활용 →실현 가능 범위 내 제조비용 줄여옴 “운송비용&재고비용등 제조외부 물류비용이 부가가치의60~70% 차지한다는 사실을 인식 “ 예측 불확실성 고객주문 및 수요성향에 대한 예측 정보가 소매업체 도매업체 등의 전달되는 과정에서 지연이나 왜곡현상 발생 재고부족,과잉재고 등 문제가 발생 3.SCM의 소개(중요성) _SLIDE_10_ 경영활동의 세계화 기업활동이 세계화가 되면서 공급사슬상 리드타임 길어지고,불확실해짐 국가별 차이, 지역별 제품사양의 차이 등 감안해야 하며 물류과정도 복잡해짐 대…
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