도요타마케팅전략,도요타리콜사태,도요타분석,TOYOTA

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ Index Introduction Analysis of Toyota Simplications _SLIDE_3_ 01 Introduction _SLIDE_4_ History of Toyota The first Established in 1933 _SLIDE_5_ 02 Analysis of Toyota _SLIDE_6_ Analysis of Toyota 문제내용 도요타의 문제는 ‘리콜을 해서 사건이 일어난 것’ CEO의 잘못된 판단 _SLIDE_7_ 도요타 리콜의 발생원인 지나친 원가절감 Analysis of Toyota CCC21 V.I (Value Innovation) _SLIDE_8_ 문제의 발생 원인에 IS/IT에 미친 영향 Analysis of Toyota SCM 관리의 실패 2. 자동차 산업의 전장화와 기술 난이도 증대 _SLIDE_9_ 도요타의 초기대응에 대한 평가 사건발생 3개월 후 문제를 인정 미국 정치권의 개입 Analysis of Toyota _SLIDE_10_ 문제 해결 방안 1.부품관리 규정 및 등급체계를 세부적으로 강화 2.도요타 핵심 기술인 TPS생산시스템 3.해외 근로자에 대한 정기적 교육 4.목표를 공유 Analysis of Toyota _SLIDE_11_ 03 Simplications _SLIDE_12_ 도요타가 주는 시사점 -전체적인 종합 품질에 대한 철저한 대응 조치 중소기업 종업원의 임금수준 향상 안전에 대해서 항상 준비하고 책임 문제를 해결할 수 있는 능력 Simplication of Toyota Toyota Quality Family Safety