노사관계론,디지털시대의 새 노사관계환경,신세계노사관계사례,노사관계사례

디지털시대의 새 노사관계 환경 1. 지식경영의 확대 2. 노동시장의 변화 3. 성과주의 확대 4. 신세계 노사관계 사례 표 2-1 시대별 인재유형 정보화시대, 디지털 시대의 인재상 시대구분 경쟁력 포인트 인재유형 1970~80년대 큰 것이 강하다 노무형(산업 전시형) Physical power 1990년대 작은 것이 아름답다 두뇌형(지능형) brain power 21세기 별난 것이 아름답다 창의형 concept power 산업사회 지식공동체 지식사회 노동자 지식 근로자 사용자 지식 경영자 유한자원 (토지,자본,천연자원)을 생산요소로 활용, 수확체감의 법칙이 지배했던 사회 부의 창출 근원인 지식을 노사 공동으로 생산,공유,활용해 부의 창출을 극대화하는 상생의 세상 부의 창출 원천에 유한자원에서 무한자원인 지식으로 이동 노동자를 유일한 생산요소인 지식을 소유, 창출하는 부의 창출원천으로 인정 노동력 착취, 피해의식, 수동적 자세 노동자를 단순한 비용요소로 인식 지식근로자 변신 지원자 인정 지식생산 공유 활용 가치창출 가치창출의 원천으로 인정 지식생산 공유 활용 능력배양 상생의 세상 대립 사람 중심 → 직무 중심 연공주의 → 성과주의 ‘사람’중심의 관리 → ‘직무’ 중심 관리 ◆ 노동력 공급구조의 변화 ◆ 노동력 수요의 변화 ◆ 유연한 노동시장 -노동자들의 태도와 참여 -기업문화조성과 정립 -새로운 패러다임으로 전환 -보상관리의 기준을 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하는 인사관리시스템 -총 보상(Total Compensation) 돈, 복리후생, 자기계발, 근무환경 누구에게 얼마나 줄 것이냐가 아닌 무엇을 줄 것인가 ◆성과주의 인사시스템이 확대되는 이유 -차별적 보상 → 기업전반에 효율성 -조직구성원의 동기부여 및 성과향상 -성장잠재력이 큰 인재를 조기에 승진 ◆ 실적과 보상과 연계를 하더라도 지나치게 개인격차가 벌어질 수 있음 ◆ 금전적…
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