경영전략-이랜드,이랜드 지식경영,

지식경영, 당신에게 날개를 달아주다 1. 지식경영이란 지식경영이란 조직구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내 보편적인 지식으로 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시키는 경영방식이다. 즉 지식경영은 조직 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 목표로 한다. 여기서 `지식`이란 기술과 정보(information)를 포함한 지적 능력과 아이디어를 총칭하는 훨씬 광범위한 개념이다. 최근 기업들은 지식을 하나의 자산으로 인식하고 전사적으로 관리하고 있다. 획득된 지식은 공유, 전파되어 업무 처리의 효율성을 높이고, 적절한 시기와 상황에 적용하여 기업에게 경쟁우위를 주는 도구로 이용될 수 있다. E-LAND 이랜드 그룹은 박성수 회장이 1980년 이화여자대학교 앞 보세의류 가게인 ‘잉글런드’에서 시작되었다. 1986년 ‘이랜드’로 법인화 하여 31년 만에 연 매출 8조원, 재계순위 26위로 발전했다. 이랜드는 창립 초부터 선진경영기법을 도입하여 생산은 아웃소싱(outsourcing), 마케팅은 프랜차이즈(franchise) 방식으로 운영하고 본사는 기획과 머천다이징(merchandising) 및 디자인 기능을 보유하는 차별화된 사업설계와 중저가 캐주얼 시장이라는 틈새시장을 개척, 선점하여 성장하게 되었다. 이후 유통업과 식품산업, 내의산업 부문에 진출하는 한편 해외공장설립을 통해 다각화, 세계화를 추진하였으나 IMF이후로 핵심역량을 패션과 유통산업에 집중하고 지식경영을 주 경영시스템으로 설정, 국내외로 크게 성장하고 있는 기업이다. 2. 지식경영의 대표적인 기업 E-land 이랜드는 고품질 중가격 제품으로 시장에서 비교우위를 달성하는 전략으로 초고속 성장을 하였으나, 1990년대 중반부터는 계속되는 사업다각화와 경영진의 경영능력 미흡, 캐주얼 분야에 대기업 진출…
이랜드는 고품질 중가격 제품으로 시장에서 비교우위를 달성하는 전략으로 … [그림1] 신입 사원 교육 일정 안내