OEM,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

_SLIDE_1_ OEM을 넘어 ODM으로 _SLIDE_2_ OEM(Original Equipment Manufacturing) 주문자 상표부착 생산방식. 주문자의 지시나 설계도에 따라 제품을 생산하여 생산자의 상표가 아니라 주문자의 상표를 부착하여 수출하는 방식. 취급설명서나 포장도 주문자의 지시에 따라 처리하여 수출하는 단순 하청생산. ODM(Original Development Manufacturing) 제조업자 개발생산방식. 주문자의 요구에 따라 제조업자가 주도적으로 제품을 생산하여 수출하는 거래. 수입자가 수출자의 제품개발 및 디자인 능력을 인정할 때 가능함. 들어가기 전에 국제마케팅 (야간) 8조. _SLIDE_3_ 사례 1: 한국 DBK㈜ 사례 2: 팬텍 계열 사례 3: 엠피오 순서 국제마케팅 (야간) 8조. _SLIDE_4_ 1994년 세계적인 살충제 전문 회사인 독일, 스페인DBK와 기술제휴로 설립 국내에서는 유일하게 모든 종류의 가정용 살충제품(에어졸, 모기향매트, 액체모기향, 매트 및 액체용 훈증기, 개미 및 바퀴벌레제거제)을 자체 단일 공장에서 생산하는 살충제 전문 제조(OEM 및 ODM) 회사. 한국바이엘(주), 한국크로락스(주), 한국존슨(주), (주)옥시 등 제품품질 검사가 엄격한 다국적 가정용품 회사와 종근당, 대웅제약, 보령제약 등 국내 유수의 제약회사들에게 20여년 넘게 가정용 살충제품을 생산 공급, 매출액은 100억원에 달함. 사례 1: 한국 DBK ㈜ 국제마케팅 (야간) 8조. 4 _SLIDE_5_ 제품소개 -에어졸 -액체전자모기향 -매트/모기향 국제마케팅 (야간) 8조. 5 사례 1: 한국 DBK ㈜ _SLIDE_6_ “자체 브랜드 판매 비중을 늘리고 싶지만 기존 ODM 거래 업체와의 관계 때문에 쉽게 결론을 내릴 수 없는 처지다. 그렇다고 전문 ODM 업체로 가자니 낮은 수익성 때문에 탐탁지 않았다.” → 탈OEM 전략으로 결론을 내림. “약국과 …
…