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ERP 성공실패사례,보잉실패사례,‘올림푸스한국’의 ERP 도입 성공 사례,ERP도입과 리뉴얼로 성공한“풀무원”

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본문/내용

1. 기업소개

2. 도입배경

3. 도입 시 문제점

4. 결론

-. 민간항공기, 군용항공기, 인공위성, 방위산업, 우주 항공과 관련된 시스템 및 서비스를
제공하는 항공우주 기업
-. 1997년 BOEING 社는 부품 누락과 지연되는 생산스케줄 등으로
747 점보기의 생산라인 가동 중단
수동적 관리자들의 이해부족으로 인한 ERP 도입 실패
-. 민간 항공기 부문의 수주부터 개발, 생산, 자재관리까지의 전 생산공정을 실시간으로
관리할 수 있는 시스템을 구축하기 위함.
⇒ 네덜란드 BAAN 社의 ERP 패키지 BAAN 도입
ERP에 대한 관리자들의 이해 부족
현재의 업무 방식 고수
-. [개념의 검증]이란 과정을 만들어 직원들이
새로운 것을 배울 수 있도록 함
but 관리자급 참여 하지 않음.
-. ERP 프로젝트 팀은 결정의 순간 유연성
있게 사용자가 관여할 수 있도록 함.
But 관리자는 과거의 방식으로 부품 요청,
자신의 방식대로 작업 순서 바꿈.
“경영진의 적극적 지지로 성공한 LG화학의 ERP ”
ERP도입 배경
ERP도입 후 현업과 경영진의 불만 팽배 ERP성과 창출을 위한 Post-ERP Planning필요
ERP를 기반으로 한 SCM 구축을 위해.
※출처 : http://www.entrue.com/LGCNS.ENT.UI.MAIN/index.aspx (LG CNS)
http://cafe.daum.net/TOPERP (ILOVEERP)
기업소개
1947 설립. 주요제품 (제조업) :전기, 광학소재, 기초유화제품 등
매출액 : 22,7 조원(2xxx년 기준)
※ …



📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2014-07-07
FileNo : 14071014

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