[사회과학] 리더십 - 징기스칸의 생애, 징기스칸의 리더십, 징기스칸의 정책

달성하기 위해서는 일치 단결해야 하는데 부족들이 ‘공동의 목표’가 있으니 잘 뭉치는 것을 발견 하였다. 이 같은 공동의 목표는 소박하거나 이루기 쉬운 작은 것에서는 큰 효과가 없었으며 모두가 가슴속에 품는 원대한 야망에 사람들이 큰 힘을 낸다는 것을 알았다. 이는 현대의 여러 리더십 이론과 부합된다
징기스칸은 하나의 공동목표가 달성되면 곧바로 새로운 공동목표를 만들면서 부족을 이끌어 갔다. 비전은 부족을 통합하고 몽골을 통일하는 것, 주변국으로부터 위협을 제거하고 원수를 갚는 것, 중원을 공략하는 것, 세상의 모든 땅을 지배하는 것으로 확장되었고 부하들과 함께 동고동락하고 하나씩 실현시켜 나가면서 그들의 꿈은 커져갔다.
징기스칸은 비전을 개인의 비전이 아닌 조직전체의 비전으로 승화시켰다. 그리고 비전을 실현시켰을 때 성공의 결과물을 부하들과 함께 공유하였다. 전쟁에서 슬리한 후 부하들의 공을 높이 치하하여 기록하고, 무기를 만들고 정보를 제공하는 등 간접적으로 기여한 모든 사람에게 성과물을 분배하였다. 전투에서 사망한 전사의 가족에게는 생존자보다 더 많이 보상하였다.
비전과 성과의 공유는 조직의 응집력을 강하게 만들고 어떠한 난관도 극복 할 수 있는 강한 동기부여를 하였다. 징기스칸 군대의 충성심은 부족을 위한 것이며 전투 중 말위에서 전사하는 것을 영광으로 여기는 단결력은 어떠너 군대도 따라올 수 없었다.

2. 명분과 정당성의 확보

징기스칸은 “명분이 있어야 확고하게 지배한다.”라고 하였다. 몽골고원을 통일하기까지 생존을 위한 제로섬게임에서 살아남아야 하는 환경과 몽골을 통일시켜야만 동족상잔과 인민족의 핍박에서 벗어날 수 있기 때문이다. 늑대의 후손이라 자청하는 몽골족은 늑대처럼 복수를 신성한 의무이자 가치로 여겼다. 그가 수행한 모든 전쟁은 전쟁을 해야만 하는 필연성을 부여하고 부족장 회의인 쿠릴타이를 거쳐 모두가 합의한 상태에서 전쟁을 수행하였다.
그의 부족들은 명예를 중시하고 이름 석 자에 대한 오명을 몹시도 싫어한

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