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안철수 리더십 핵심 3가지 스킬
업무를 제대로 실행할 능력
-실무형 리더 : 작은 조직의 리더는 모든 실무적인 일에 관여해야한다.
-전략형 리더 : 큰 조직일때는 한 사람이 조직의 모든일에 관여하기 보다는 권한위임을 통해
해결해 나가는 동시에, 상황을 거시적으로 보는 전략적 사고가 필요하다.
-권한위임의 조건 : 사람보는 눈이 필요하다.
적재적소에 배치할 수 있어야 조직의 각 부분이 원활하게 돌아간다.
커뮤니케이션 능력
경영이란 ‘다른 사람을 통해서 일을 하는 것’
다른 사람의 품성과 능력을 파악하고 그 사람의 눈높이에 맞는
업무지시와 비전제시가 필요한데, 이 과정에서 커뮤니케이션 능력은 필수이다.
3 .주위환경도 중요
-리더십을 발휘하기 위해서는 시간이 필요하다.
-장기적인 시각을 가지고 노력하는 사람들을 인정하는 토양에서만이
진정한 리더십은 싹틀 수 있다.
리더십이 새로운 주제가 아닌데도 계속 강조 되는데는 여러가지 이유가 있을수 있다.
그중 하나가 요즈음처럼 불활실성이 큰 시대를 헤쳐나갈수있는 유일한 대안이라는
생각으로 위대한 리더십에 대해 많은 사람이 갈증을 느끼고 있는 것이 가장 큰 이유라고 생각
그렇다면 리더란 어떤 사람일까
진정한 리더라면 어떤 조건을 충족시켜야하는 것일까
나는 리더에게 요구되는 가장 기본적인 요건은 ‘철학’이라고 생각한다.
-개인의 이익을 버리고 조직의 이익을 택할 수 있는 사람만이 한 조직의 리더가 될 자격이 있다
2. 또한 리더십의 핵심은 원칙과 일관성이다.
-원칙과 일관성은 순조로운 상황보다는 어려운 상황에서 빛을 발한다.
3. 그러나 무엇보다도 리더십은 사람과 사람사이의 신뢰를 근간으로 한것이어야한다.
리더십 자체는 크게 보면 결국 사람과 사람사이의 관계 문제이다.
인간과계에서 신뢰가 가장 중요하듯 리더십에서도 신뢰의 형성이 가장 중요하지 않겠는가
신뢰를 얻기 위해서는 상대방을 자신의 이익에 이용하지 않겠다는 진실한 마음가짐이 선행
되어야 한다.
CEO 안철수의 강점
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