Name: 기업경영 사례 - 구글의 경영전략 - 올레포트
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본문/내용

1.서론

구글이 제공하는 서비스는 전 세계의 수많은 사람들에게 제공된다. 그리고 구글의 검색엔진을 이용하는 사람들은 `to google`이란 신조어를 만들어냈다. ‘기존에 잘 모르던 정보를 인터넷을 통해 미리 찾아본다’ 혹은 ‘곧 만나게 될 새로운 사람에 대해 미리 조사하다’라는 의미를 가진 이 말은 말 그대로 구글에서 유래했다. 또한 구글은 검색엔진 서비스뿐만 아니라, 안드로이드, 유투브, 지메일 등 다양한 서비스를 제공하고 있다. 구글은 우리 일상 곳곳에 존재한다. 싸이가 월드스타가 될 수 있었던 요인에서 유투브를 빼고 논하기 어려울 정도로, 구글의 서비스는 그 범위가 매우 광범위 하며, 파급력 또한 대단하다. 설립된 지 20년도 채 안된 회사가 전 세계적으로 상당한 파급력을 가진 기업으로 놀라운 성장을 이루어 냈다는 점에 주목하게 되었다.

2.Google이란

1)Google의 의미

`Googol`은 1에 0을 100개 붙인 수학적 용어이다. 이 용어는 인터넷에 담겨있는 광대한 정보를 모두 담겠다는 구글의 의지를 보여준다고 한다. 구글 창업자 Brin 과 Page는 메신저를 통해 상표를 정할 때 오타로 구골(Googol)을 구글(Google)로 쓴 것을 몰랐고, 결정 한 뒤 나중에 이것이 오타라는 것을 알았지만 구골의 어감이 좋지 않다는 이유로 그냥 구글로 결정하여 상표가 만들어졌다.

2)Google의 주요연혁

1998.09
Google의 창업
2000.06
기본검색 서비스업체로 채택
2000.09
한국어, 중국어, 일본어 등 서비스 시작. 지원언어 총 15개
2001.12
검색규모 30억개 문서 돌파
2004.03
1기가 바이트 제공 무료 이메일 서비스 제공
2006.10
Youtube 인수
2008.03
…

3)Google의 현재

4)Google의 서비스분야

①커뮤니케이션&퍼블리싱 시스템

②지도서비스

③검색엔진 : Page Rank 시스템을 통한 효과적인 자료검색

5)Google의 경영철학

6)Google의 SWOT 분석

3.Google의 경영특성

1)Google의 광고

2)인수합병과 제휴

3)서비스영역 확대로 경쟁구도 다변화

4.Google의 전략

1)경영전략

①STP전략 (Segmentation + Targeting + Positioning)

신과 모바일
⇒다양한 사업분야 진출을 통해 유저기반 및 광고기반 확대로 연계
(검색엔진, 동영상, 이메일, 지도, SNS, eBook, Nexus One 및 구글 TV 등의 영역 진출)
-안드로이드를 모바일 안드로이드 모바일
(광고로 커뮤니케이션 할 수 있는 모든 Device 확장에 주력(PC 10억대, 휴대폰 30억 가입자와 TV 등))

2)인수합병과 제휴
-OS와 브라우저, 스마트폰, 전력, 에너지 등 개방형 기반의 파괴적 혁신으로 서비스 무료화, 그 결과로 얻어지는 검색과 트래픽에 의해 광고수익 창출
-인터넷 서비스간 통합을 넘어선 OS, 브라우저, 그리고 단말을 넘나드는 매쉬업 전략이 구글의 최대장점 (탁월한 서비스 통합전략)
-사업다각화를 위해 03년부터 올해까지 총 50건의 공격적 M&A성사

3)서비스영역 확대로 경쟁구도 다변화
-구글의 eBook 시장진출로 아마존과 접전, 브라우저 및 기업용 서비스출시로 MS와의 경쟁 고조
-애플의 쿼드로 와이어리스 인수 , 구글의 애드몹 인수 등으로 모바일 TV 시장에서의 애플과 구글의 관계 악화
-안드로이드 OS 출시와 넥서스 원을 필두로 이동통신시장에 적극참여, 결정적으로 구글 보이스를 통해 통신사업자와 경쟁구도 형성

4.Google의 전략
1)경영전략
①STP전략 (Segmentation + Targeting + Positioning)
-고객세분화(Segmentation) : 검색 사이트의 경우, 두드러지는 세분고객은 따로 드러나지 않는다. 하지만 사용시간 면에서 볼때 20대의 사용이 두드러짐을 알 수 있었다. 연령과 환경에 따라 찾는 정보는 세분화 시킬 수 있었지만 사실 상 모든 사용자, 모든 연령대가 사용한다.

-표적설정(Targeting) : 앞서 살펴본 바와 같이 개별적인 세분 시장이 명확히 존재한다고 보기 힘들다. 명확한 세분화보다는 현재의 구글의 세계적 인지도를 알고 있으며, 기술적 장점의 분석이 가능하고, 새로운 과업에 도전하는 것을 즐기는 문화층

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I D : leew*****
Date : 2014-06-20
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