ERP란 무엇인가

◈ 결론
최근 급속하게 발전하는 정보기술은 우리 실생활에 적지 않은 변화를 주고 있다. 이러한 정보기술은 기업 경영에 혁신적인 도구로 이용되고 있으며, 이를 기반으로 한 경영기법들이 많이 대두하고 있다. 그 중 하나가 ERP 이다.
ERP의 도입으로 재고가 줄고 싸이클 타임이 단축되고 비용이 절감되며 전반적인 운영이 향상됐다고 한다.
하지만 기업들을 살펴보면 얻은 것이 많은 기업도 있지만 잃은 것도 더 많은 경우도 있다.
미국 유수기업 CIO(전산담당최고책임자)들은 ERP도입은 기업의 뇌 이식 수술이라고 했다.
즉 ERP도입의 실패는 기업을 죽음으로 이끌 수도 있다는 것이다.
ERP 도입의 가장 큰 실패요인은 시스템이 사업에 미칠 영향을 철저히 고려하지 않고 이를 도입하는데 있다.
따라서 경영자의 역할은 ERP 도입이 미칠 영향에 철저히 파악하는 것이라고 할 수 있다.
ERP의 모든 기능을 적용할 것인지 더 적합한 대안은 없는지 등을 고려해야 한다.
현재의 시대와 고객은 변화하고 있고, 경영환경은 역시 빠르게 변화하고 있다.
기업 역시 변화에 적절하게 대응하며 변화해야 환경의 변화에 적응 하여 살아남을 수 있을 것이다.
그러나 …