스포츠리더십의 개념과 모형

스포츠리더십의 개념과 모형 스포츠리더십의 개념과 모형 고대중국과 이집트에는 리더십에 대한 기록이 남아 있다 Hormes의 일리아드는 Agamemnon의 공정성, Nestor의 지혜, Odysseus의 예민함, Achilles의 용기를 들어서 리더의 자질을 설명했다. 리더십에 관한 논의는 Plato, Caesar 그리고 Plutarch로 까지 거슬러 올라간다. 리더십에 관한 학문적 연구는 20세기에 들어오면서 본격적으로 이루어져서 많은 것을 알아냈지만 리더십에 대한 정의와 아이디어는 다양하다. Burns(1978)에 따르면 리더십은 가장 분명하면서도 가장 이해가 되지 않은 현상이다. 스포츠에서도 리더십은 중요한 주제로 인식되지만 과학적으로 주목을 받기 시작한 것은 25년 정도밖에 되지 않는다. 리더십은 상호작용 체계, 영향력 체계, 권력 체계의 세 체계로 연구되어 왔다. 상호작용 체계에서는 리더와 부하행동은 의존적이고 상호적 대인관계라고 본다. 영향력 체계는 리더십 과정에서 영향력이 교환된다는 사실에 근거한다. 아래의 그림에서 보듯이 리더(코치), 부하(선수, 팀) 및 상황은 상호 영향을 미친다. - 스포츠에서 리더의 영향력 체계 - 부하의 기대를 충족시키고 집단목표를 성취하는 리더는 부하에게서 지위, 존경, 높은 영향력을 보상으로 얻는다. 리더십이란 양 방향 영향 관계의 형태를 취하기 때문에, 양측이 서로 영향을 미치도록 허용할 때 리더십이 유지된다. 부하와 리더 양측이 처한 상황의 영향도 중요하다. 과제특성, 압력 또는 스트레스, 역할기대 및 표준의 명료성 그리고 상황의 물리적 지리적 요인을 포함하는 매개변수가 리더-부하 상호 영향과 관련되어 있다. 권력체계에서는 리더와 부하 관계에서 리더가 지배적 역할을 하는 것으로 간주하며, 대부분의 공식 조직에서 볼 수 있다. 영향력을 행사할 수 있는 리더는 지위에 부여된 권력을 …
권력체계에서는 리더와 부하 관계에서 리더가 지배적 역할을 하는 …