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국제합작투자가 라이센싱보다 선호되는 이유
국제합작투자가 라이센싱보다 선호되는 이유
모든 국제합작투자는 비효율적인 중간재시장을 회피하기 위한 수단이라는 관점에서 설명될 수 있다. 즉, 중간재시장의 비효율성은 국제합작투자가 출현하기 위한 필요조건이라고 볼 수 있다. 불완전하고 협소한 시장에서 판매되는 중간 투입재는 원자재 및 부품, 자본, 기술적 지식, 유통서비스 등이다.
Williamson(1975)은 이러한 시장불완전성의 발생 원인으로서 환경적 여건과 인간적 요인을 들고 있다. 전자는 다시 불확실성(uncertain)과 시장참여자의 소수(small number of market agents)로 인한 문제가 있다고 하며, 후자는 기회주의적 행동(opportunism)과 제한된 합리성(bounded rationality)이라는 두 가지 문제로 나누어진다고 하고 있다. 이와 같은 시장불완전 요인이 있는 시장에서의 기술거래에는 협상비용, 기회비용, 미래 경쟁자의 출현 위험 등과 같은 거래비용이 따르게 된다. 이러한 거래비용이 높으면 내부조직이 외부시장을 대체하게 된다.
이하에서는 기업이 거래를 단독투자 내에 내부화하려는 이유를 위와 같은 방식으로 설명하기 위해 여러 학자들에 의해 제시된 논점을 일부 이용하여 특정상황에서는 거래비용이 높다는 것이 파트너와 국제합작투자에 의한 부분적인 내부화도 초래한다는 것을 설명하고자 한다.
(1) 비효율적인 원자재 시장을 회피하기 위한 수단
원자재 및 중간투입재의 성격이 특수하여 그 공급자가 한정되어 있는 경우에 원자재의 구입을 시장거래에 의존하게 되면 상당한 위험이 따르게 된다.
즉, 윈자재의 가격이나 공급량을 공급자가 자의적으로 조작함으로써 장기 안정적 공급을 확보하기가 어려운 경우가 발생할 수도 있기 때문이다. 따라서 이러한…
(2) 특허화 또는 문서화 하기 어려운 기술 및 지식의 획득
기업의 경험이나 국가특유의 지식으로서 가령 현지고객, 시장, 정부 및 국민
에 대한 익숙한 지식 등과 같이 특정국가에 오래 살았기 때문에 얻어지는 지
식 등은 도저히 문서화하기가 어렵다. 이들 지식을 보다 일반적으로 `암묵적
지식`(tacit knowledge)이라고 한다. 이러한 지식은 디자인이나 명세서, 설계도
등에 체화되어 나타날 수가 없고 그것을 소유한 개인에게 체화되어 있다. 따
라서 이들의 판매에는 높은 거래비용이 소요된다. 그러므로 새로운 산업이나
국가에 진출하는 기업은 현지생산자와 국제합작투자를 설립할 것으로 생각된
다. 이러한 지식의 거래는 긴밀한 인적 접촉에 의해서만 가능하다. 즉, 특허권
의 거래만으로는 불충분하고 특허를 낸 기업의 인적자원까지도 이전되어야
한다. 그리고 이러한 암묵적 지식은 문서화하기가 힘들고 특허화 하기도 어령
다. 비록 특허화 된다고 하더라도 그 특허 속에는 신제품을 판매하거나 신 공
정을 이용하는데 필요한 정보의 일부만이 포함되어 있다. 따라서 이러한 지식
은 이전자와수령자가공동의 소유권에 의해 연결되어 있을 때 보다 효과적으
로 이전될 수 있다.
국제합작투자가 선택되는 이유로서 현지에 관한 지식의 획득 동기를 강조
하는 학자들이 많이 있다. 이들에 의하면 국제합작투자 기업에서 현지 파트너
의 가장 큰 공헌으로서는 현지의 정치, 경제, 고객 등에 대한 일반적 지식을
제공해 주는 점을 가장 중요한 것으로 보고 있다. 그리고 Stopford와 Haberich(1980)의 연구에 의하면 자유롭게 해외시장 진입방법을 선택 할 수 있다고 한다면 문화적으로 유사한 국가에 진출할 때 국제합작투자를 선택하겠다고 하는 경우는 드물게 나타났다. 국제합작투자가 국가특유의 지식을 획득하는데 공헌한다는 것은 많은 경우 현지파트너가 경영을 담당하고 있다는 것을 보더라도 명확해 진다. Davies(1977)에 의하면 국제합작투자는 특허권이나 암묵적 지식 둘 다를 이전 하는 수단으로 선택되는 데 반해서 라이센싱은