[한국기업글로벌전략] 국내기업의 글로벌전략

[한국기업글로벌전략] 국내기업의 글로벌전략
목차

한국기업의 글로벌전략

Ⅰ. 글로벌 시장세분화를 하라

Ⅱ. 선택과 집중이 필요하다

Ⅲ. 현지밀착형 마케팅을 하라

Ⅳ. 문화적 측면을 공략하라

Ⅴ. 학습 메커니즘을 구축하라

Ⅵ. 글로벌 인재를 육성하라

Ⅶ. 선발자를 뛰어 넘는 길
한국기업의 글로벌전략

2001년 8월 우리는 IMF 체제를 `졸업` 했지만, 그 과정에서 해태제과, OB맥주 등을 비롯한 수많은 기업들의 주인이 외국인(기업)으로 바뀌었다. 지난 4년간 한국에 진출한 외국인 투자 기업의 수는 약 1만 여 개에 이른다고 한다. 또한 과거 보호 받던 많은 산업들이 새로운 WTO체제 하에서 개방됨에 따라 이제는 어떤 국내 기업들도 숙명적으로 외국 기업들과 글로벌 경쟁을 해야 하는 현실에 직면해 있다.
이러한 경쟁의 글로벌화는 필연적으로 우리 기업들도 글로벌화 하지 않으면 안 되게끔 요구하고 있다. 우리의 안방을 내어주는 음 만큼을 기업들이 벌충하자면, 그리고 성장을 지속하자면 해외로 눈을 돌리지 않으면 안 되기 때문이다. 그러나 문제는 해외에서의 시장 확보가 그리 쉽지 않다는 점이다. 이미 많은 선진국 기업, …