[경영,경제] [인적자원관리] 삼정피앤에이에 관한 조사

목 차
1. 서론
가. 서론
나. 기업소개

2. 본론
가. 인재 구축 전략
나. 인적자원 프로그램
(1) 사내기술자격제도
(2) 직원들의 자기계발 지원
(3) 4조 교대제 신 근무제도
(가) 4조교대제의 특징
(나) 바람직한 신근무제도의 정착을 위한 회사의 역할
(다) 신근무제도 첫 시행후의 변화들
(4) 인재개발-복리후생
(가) 사내근로복지기금 운영
(나) 자녀 교육비 지원
(다) 즐거운 여가생활 지원
(라) 기타 복리후생제도
(5) 교육학점이수제
(가) 적용대상
(나) 과정별 점수
(다) 인정대상교육
(라) 직능 등급별 이수점수
(6) 밀착형 HRD 지원기능
다. 프로그램의 성과

3. 결론
가. 삼정피앤에이의 종합결론
나. 인적자원의 시사점
1. 서론

가. 서론
요즘 기업의 화두는‘인재’다. 대기업이나 중소기업 할 것 없이 ‘인재’가 기업 경쟁력의 근원이라며 인재확보에 여념이 없다. 그러나 대기업에 비해 상대적으로 급여나 명성이 떨어지는 중소기업은 우수한 인재확보에 어려움을 겪는다. 더군다나 어렵게 채용한 인재들이 회사를 떠나려고 할 때 어떻게 붙잡아 둘 것인가도 …