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한국의 기업문화 목차 Ⅰ.기업문화란 기업문화의 기본개념 기업문화의 구성요소 Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형 한국기업문화의 특성 한국기업문화의 유형 Ⅲ. 한국 기업문화의 현황 근로자의 의식구조 및 행동 관리자 및 경영자의 리더십 Ⅳ. 사례 삼성의 기업문화 현대의 기업문화 Ⅴ. 새로운 기업문화의 도입 새로운 기업문화의 필요성 새로운 기업문화의 도입 Ⅵ. 맺음말 Ⅰ.기업문화란 1. 기업문화의 기본개념 - 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념 2. 기업문화의 구성요소 - 7S모형 ① 공유가치(Shared Value) - 행동이나 사고를 특정방향으로 이끄는 원칙이나 기준 ② 전략(Strategy) - 시장환경에 적응하기 위한 장기적 목적과 계획, 자원배분방식 ③ 스킬(Skill) 전략의 실행 방법 ④ 구조(Structure) 전략실행을 위한 틀 ⑤ 시스템(System) 의사결정의 일관성을 유지 하기 위한 틀 ⑥ 구성원(Staff) 구성원의 모든 것 ⑦ 스타일(Style) 구성원을 이끄는 전반적 조직 관리 방법 Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형 1. 한국 기업문화의 특성 ① 소유경영문화 - 자기의 재산을 지배하고 관리운영하는 것이 당연한 원칙으로 인정 ② 기본가치 - 구성원들 간의 화합과 구성원들의 근면한 태도를 가장 많이 강조 ③ 경영전략 - 생산규모 확대와 판매확대의 성장 지향적 기업문화 ④ 경영조직 - 문서화공식화집권화수직적 계층화의 조직 구조적 특성 Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형 2. 한국 기업문화의 유형 ① 친화적 기업문화 - 상호간의 신뢰감과 화목 그리고 우의적 관계와 집단의식을 강조 ② 진취적 기업문화 - 구성원들이 동기를 유발하여 상호간의 협력과 최대의 능력을 발휘 강조 ③ 보존적 기업문화 - 안전하고 확실한 업무처리 장기존속…
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