팀수행,팀성과개선,팀성과개선을위한설계,팀수행의정의

_SLIDE_1_ 항공 수행 공학 개론 _SLIDE_2_ - 차례 ＊팀 수행의 정의 ＊더 나은 팀 수행에 필요한 역할 ＊팀 성과 개선을 위한 설계 _SLIDE_3_ ‘팀 수행’ 의 정의 & 성공 적인 팀의 다양한 조건 _SLIDE_4_ ＊팀 수행이란 팀 수행은 팀의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 팀 구성원들이 서로 협력적으로 일할 수 있도록 정해진 일련의 태도 및 활동에 의해 운영 되는 것이다. 팀의 목표를 위해 서로 협력 _SLIDE_5_ ＊성공적인 팀의 다양한 조건 개인의 역량 ````` 서로를 지원하는 팀 기반 팀 워크 팀 워크를 다질 수 있는 충분한 기간 有 훈련, 미팅시간, 팀 구성원들이 그들의 책임을 완수하는데 필요한 도구 및 정보 _SLIDE_6_ 더 나은 팀 수행에 필요한 역할 _SLIDE_7_ ① 스폰서 ＊더 나은 팀 수행에 필요한 역할 스폰서는 팀의 성공 을 위하여 일을 한다. 팀에서 그들이 필요 하는 자원을 제공하고, 팀이 잘하고 있는지 피드백을 제공한다. _SLIDE_8_ ② 촉진자 ＊더 나은 팀 수행에 필요한 역할 팀이 일을 시작할 수 있도록 도와주는 팀 전문가로, 팀에서 일어나는 문제를 해결 하며, 구성원들이 팀으로서 효과적으로 서로 도울 수 있도록 필요한 자원을 제공한다. http://news.naver.com/main/read.nhnmode〓LPOD&mid〓tvh&oid〓055&aid〓000007xxx6 _SLIDE_9_ ③ 팀 리더 ＊더 나은 팀 수행에 필요한 역할 주장 완장 〓 팀의리더 경영진과의 연락책 역할, 다른 팀과 상호작용 팀의 문제해결, 팀 구성원 통제, 방해 요인 제거 능력도 있으면서 팀원을 배려할 줄 아는 리더는 팀을 원할 하게 돌아가게 도와준다. ^_^b _SLIDE_10_ ④ 팀 구성원 ＊더 나은 팀 수행에 필요한 역할 팀의 목적 달성을 위한 다양한 과제와 활동에 있어서의 전…
팀의 목적 달성… .