전략적제휴,합작투자,기업인수합병,전략적제휴의목적및유형,성공적인제휴방법

_SLIDE_1_ 전략적 제휴 합작 투자 기업 인수합병 _SLIDE_2_ CONTENTS 1 2 3 4 5 전략적 제휴의 정의 전략적 제휴의 목적 전략적 제휴의 주요 유형 성공적인 제휴방법 기업인수합병 IT와 경영전략 IT and Management Strategy _SLIDE_3_ 1 전략적 제휴의 정의 전략적 제휴 : 경쟁 관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동 부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것 전략적 제휴 느슨한 형 태 긴밀한 형 태 라이선스 협정 상호 마케팅 협정 합작투자 상호주식 보유 인수합병 근본적인 목적은 협조가 아닌 경쟁 _SLIDE_4_ 2 전략적 제휴의 목적 자원과 위험의 공유 VS : 연구개발 투자비용과 생산비용이 큰 산업에서의 전략적 제휴는 높은 고정비용에 대한 투자와 그에 따른 위험을 낮추는 효과가 있다 Boeing, Mitsubishi의 제휴와 Boeing의 경쟁사 Airbus _SLIDE_5_ 신제품 개발과 시장진입의 속도 단축 2 전략적 제휴의 목적 신제품 개발 속도는 시간에 의한 경쟁우위time-based competition 이베이는 한국 시장 진출을 할 때 기존에 한국에서 시장을 점유하고 있던 옥션과 G마켓을 합병함으로써 한국 시장에 성공적으로 정착했다. _SLIDE_6_ 산업 표준의 선택 기술의 표준화 2 전략적 제휴의 목적 : 기술 개발이 빠르고 네트워크 경제성이 있고 산업표준이 아주 중요한 역할을 하는 산업에서 중요한 역할 VS 승! _SLIDE_7_ 기업의 유연성 확보 2 전략적 제휴의 목적 : 자신의 핵심역량이 아닌 주변 활동 기능에 outsourcing을 줌으로써 자신의 설비투자비용을 줄이고 보다 유연한 비용구조 가질 수 있다 Call Option Put Option 사업의 전망이 다시 좋아지면 합작투자를 기반으로 언제든지 확장 전망이 나빠지면 합작…
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