임파워먼트,임파워먼트모델,임파워먼트이론및실천

서 문제해결과정에 함께 참여하게 된다. 임파워먼트 접근은 다양한 인구집단에 효과적인 것으로 나타나고 있어 임상사회복지실천에 접근 폭을 더욱 넓히는 접근방법으로서 활용되고 있다.

3) 기본 개념
사회복지실천에서의 ‘임파워먼트‘라는 개념은 사회적조직적 환경에 관한 클라이언트의 통제력을 증가시키고자 하는 임상실천의 과정개입기술을 의미한다. 이는 클라이언트를 문제 중심으로 보는 것이 아니라 강점 중심으로 봄으로써 클라이언트의 잠재 역량 및 자원을 인정하고 클라이언트 내외에 탄력성이 있음을 전제하여, 클라이언트가 자신의 삶을 통제할 수 있도록 권한 혹은 힘을 부여하고자 하는 것으로 사회복지실천의 구체적인 실천지식과 기술에 영향을 미친다.
임파워먼트는 힘(power)의 개념에서 출발한다. 여기서 힘(power)이란 원하는 것을 얻는 능력, 타인의 생각, 행동, 신념에 영향을 미치는 것, 가족집단지역사회 등의 사회체계 내의 자원분배에 영향을 미치는 것, 능력이나 권리, 자원, 기회에 일정한 통제력을 발휘하는 것 등으로 정의된다. 따라서 임파워먼트란 힘이 없는 사람이 힘을 갖도록 하는 것이며 구체적으로 사람들이 환경과의 상호작용관계에서 박탈당하거나 상실한 권리, 기회, 자원, 서비스를 획득하여 자신과 환경에 대한 통제력을 회복하는 것이라고 정의할 수 있다. 이 모델에서 클라이언트와 사회복지사는 협력적 파트너십을 기반으로 문제 해결 과정에 함께 참여한다.

전문적 관계에 대한 새로운 시각: 협력과 파트너십
전통적으로 예측, 통찰, 지식, 활동 계획을 가지고 있는 사회복지사가 의존적 클라이언트를 돕는 것이 전문적인 사회복지 실천이라는 인식이 팽배했었던 것이 사실이다.
이러한 불평등한 전문직의 관계는 클라이언트를 원조과정의 파트너로 인정하는 관계로 바뀌었고, 클라이언트를 개성과 잠재력을 가진 인간 및 자원으로 인식하여 클라이언트의 참여를 중시하고 변화 노력의 전 과정에서 클라이언트의 자기결정권을 강조하게 되었다. 따라서 클라이언트는 전문가적 파트너로서

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