의사결정,SMT의의사결정,의사결정과정,Kitchen Cabinet역할,Kitchen Cabinet이점,Kitchen Cabinet구성

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Decision Making
의사결정
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Contents
1 개념정리

2 문제점

3 대안

4 한계

5 결론 및 시사점
의사결정이란
One
Two
SMT가 의사결정에 참여하지 않는 이유
SMT의 역할은
Kitchen Cabinet의 역할
Kitchen Cabinet의 이점
Kitchen Cabinet의 구성
Portfolio Team



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1. 의사결정이란
기업경영에 있어서 기업목적을 효과적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을 과학적, 조직적 및 효과적으로 결정하는 것.
이러한 의사결정은 먼저 결정에 필요한 여러 자료를 종합적으로 파악하여 문제해결을 위한 대체적 방법을 과학적 및 조직적 관점에서 입안, 평가하는 과정, 즉 의사결정과정(decision making process)을 거쳐 이루어진다.
의사결정[decision making , 意思決定]
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Who really makes the decisions
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Kitchen cabinet
CEO
Senior Management Team(SMT)

External advisors

CEO가 기업의 중요한 의사 결정을 내릴 때 CEO에게 실질적인 조언을 하는 보이지 않는 집단
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2. 문제점
1. 심리적 갈등 으로 인한 조직 구…