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1호점을 개점하면서 탄생되었다.
1991년 회사이름을 ‘패스트 리테일링(빠른 소매업이란 뜻)`으로 변경하였고, ‘고객이 필요로 하는 것을 바로 상품화해서 매장에서 판매한다.’는 의미로 ‘패스트푸드의 완전 시스템화 된 형태를 패션산업에서 확립하고 캐주얼의 스탠더드를 스스로 만든다.’는 제조 소매업SPA를 선언했다. “품질이 좋고 패션성도 어느 정도 갖춘 베이직한 캐주얼웨어를, 싸게 대량으로 공급한다면 어떨까” 그 착안점이 유니클로 최대의 특징인 SPA라는 업태개발을 창안하게 된 것이다.
이후 1990년 8월 매출 52억 엔, 경상이익 1억 엔에서 2000년 8월 매출 2250억 엔, 경상이익 540억 엔으로 10년 만에 매출 43배, 경상이익 540배라는 경이적 매출을 기록했고, 브랜드 가치와 회사 주식이 1조 엔을 상회하는 등 업계 최고의 성장력을 갖게 되었다.

2) 매출현황

유니클로는 지난 5년간 매출 90% 증가, 점포 수 3배 확장, 평균 영업 이익률 15%를 기록하고 있다고 한다. 또한, 한국에서도 대략 60%의 성장을 하고 있다. 최근 계속 되는 불황에도 불구하고 2012년까지 매 장수를 100개로 늘려 4000억 원의 매출을 올린다는 목표를 가지고 있기도 하다.

3) 핵심역량

(1) 리더쉽
불황 속 성공을 거둔 유니클로의 회장 야나이 다다시는 ‘만년 불황이라고 생각하는 게 좋다. 호황을 기다리지 말고 세계 시장을 내다봐야 한다. 해외에서 팔리는 물건을 만들면 국내에선 더 잘 팔린다.’라며 세계가 하나의 시장이라고 말한다. 25세에 조금한 양복점을 물려받은 그는 지금은 일본 기업인 중 1위 갑부이다. 24시간 일에만 몰두 하는 카리스마 경영자로 유명하다고 한다. 그는 미국에서 가 본 대학생활 협동조합 매장에서 인상을 받아 셀프 서비스식의 ‘유니크 클로딩 웨어하우스(Unique clothing warehous)’을 오픈 한 것이 그를 일본 1위 부호로 만들어 줬다.
그는 신입사원이라도 임원만큼 일했다면, 회사의 이

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