본문/내용
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UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE
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피라미드 구조
약점/강점 분석
위협/기회 분석
TOWS 분석
전략/전술 도출
참고자료
목 차
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편리한 구매환경 조성과 기존상품의 재정의를 통해서 중장년층의 브랜드
인지도를 향상시키자.
구매력이 강한
중장년층 들의
브랜드 인지도
떨어진다
대부분의 중장년
단품을 스스로 코디할 능력부족
중장년층 위한
senior zone 마련
-도우미
(코디제안,
제품정보 제공)
중장년층 대상으매장 및 쇼윈도비즈니스 케쥬얼 의류 전시 강화
기존 기능성제품
중장년층 레포츠 동호회 지원
WHY
HOW
Governing Thought
피라미드 구조
HOW
W
H
Y
G
T
단품으로 상품
판매시 매출액
증가분의 한계
_SLIDE_4_
T : 옷을 스스로 코디해서 입지 못하는 중장년층 다수존재
한국 중장년층 소비자에게는 단품 판매의 한계가 있음
O : 빠른 트렌드를 추구하는 젊은 소비층과
패션에 관심이 있는 구매력을 보유한 중장년층의 증가
등산 및 하이킹 등의 레포츠 활동 인구 증가
기업의 복장규제 완화와 주 5일제 확산으로 비즈니스 캐쥬얼 일반…
산
및
자체소매
생산단가
및
유통비용 ↓
생산
및
소매유통 겸업
SPA 란
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중국에 생산공장 운영, 각 분야 장인 책임감독 파견
규모의 경제로 인한 비용 절감 및 고품질의 상품 제공 가능
R&D 센터, 뉴욕과 도쿄에서 운영
고기능화, 패션성 향상, 히트텍과 플리스
마케팅 특징
로고를 드러내지 않는 광고, 플래그쉽 스토어 건립
패션에서 편의품으로. 발상의 전환
‘옷’이라는 개념을 재정의
경 영 특 징
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국내진출현황
55개 매장
런칭후 매년 60% 성장
1600억의 매출
SPA브랜드 런칭(해외/국내) + 대형할인점 PB브랜드
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경쟁 SPA 브랜드
H&M
ZARA
SPAO
고객층
20-30대
20-30대
10-20대
상품
단품중심
케쥬얼베이직
패스트트렌드
스타일중심
베이직케쥬얼
아웃도어 라인
카테고리
남/여성복,
아동,잡화,속옷
남성복,여성복,
아동,잡화
남/여성복,속옷
가격
전세계표준
진출국가별
가격차별
표준가격
강점
해당 시즌의 트렌드를 신속하게 반영. 단기간 내 생산, 판매 고회전 프로세스 매장내 매일 새로운 제품제안저렴한 소재를 이용하여 저가 판매.
(오가닉 소재와 재활용 소재등 사용.)한 철 착용하기엔 손색없는 트렌드상품
한국인 체형고려
(패턴/소재/색)
연예인모델 내세워 10대소비자 자극
저가격
경쟁사 분석
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속 성
평 가
H&M
ZARA
SPAO
브 랜 드
인지도
중
중
중
상 품
디자인
하
하
상
품질
중
중
상
다양성
중하
중하
상
가 격
경쟁력
상
상
중하
유 통
점포수
상
상
중
온라인
상
상
상
판 촉
광고
중
중
중하