본문/내용
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‘에버랜드’와 ‘롯데월드’의 서비스 차별화 전략 비교
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서론
에버랜드
롯데월드
세계 최대 규모의 실내 테마파크
‘도심 속 또 하나의 도시’
가장 큰 규모의 대한민국의 놀이동산
‘ Everyday is a Holiday at Everland
Resort’
기업 소개
기업 선정이유
-팀원 모두가 20대로 테마파크 주 이용 대상자 라는 점
-우리나라를 대표하는 테마파크 이며, 접근성 이 좋다는점
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본론 1. 무형적 요소의 유형화 - Parking
LOTTE WORLD
EVERLAND
스마트 파킹 시스템
롯데월드 내 주차구역의
이용현황 실시간 안내
=주차장 혼잡도 50% 줄임
출차 역시 무인 정산 시스템
=기다리는 시간을 최소화
: 주차난 해소 + 주변 차량정체 완화
+ 대기오염 물질의 배출량 감소
에버랜드의 주차장은 모든 손님들에게
무료로 제공
주차요원의 안내에 따라 주차
: 성수기의 경우 주차가 어려움
캐리비안베이와 주차장을 같이 사용
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본론 2. 인식된 위험의 감소 -날씨변화
LOTTE WORLD
EVERLAND
최신 공기정화 시스템
날씨 및 계절의 영향에서 자유로운
실내공간
때문에 내부 공기오염의 우려
: 한국표준협회로부터
국내 최초 쾌적한 실내 공간 인증
레인마케팅
우천시 놀이공원 운영이 어려움
: 날씨로 인한 환경 변화를 …
1. 무형적 요소의 유형화
2. 인식된 위험의 감소
3. 종업원 서비스 교육
있지 않다.
주차 서비스를 유형화(시스템화)한 롯데월드의 차별화 전략이 우수하다.
서비스 차별화 전략의 4가지 요소
2. 인식된 위험의 감소
각각의 한계점을 차별화된 전략으로 보완 했지만,
롯데월드의 경우 우천시에 사용하지 못하는 매직아일랜드에 대한 대책이 없으며, 에버랜드의 경우 야외공간뿐이지만 레인보우 마케팅으로 야외의 한계점을 상당부분 커버하였다.
에버랜드의 레인보우마케팅이 인식된 위험을 감소시키는데 있어 더 효과적
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결론
4. 품질의 통제
롯데월드는 권위 있는 기관들을 통해 각종 놀이시설 및 환경에 대한 품질을 검증하여
신뢰감을 형성하고 안정적인 이미지를 제공
에버랜드는 문제에 대한 접근과 해결을 위해 과학적이고 통계적인 6시그마 기법을 사용.
기존의 외부 인력에 대한 의존도가 높은 혁신프로그램과는 다르게 기업 스스로 독자적으로 이를 추진함
두 곳 모두 품질관리의 방식을 최초로 도입(롯데월드:안전성 인증 특허,에버랜드: 6시그마) 하여 적용, 품질 통제의 차별화를 이뤘다는 점에서 의의가 있다.
3. 종업원 서비스 교육
서비스 아카데미라는 자체적인 서비스기관을 운영하여 직종별로 체계적으로 훈련하는
에버랜드가 더 우수하다.
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