애플의 경영혁신,경영혁신,경영혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,애플경영

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애플의 경영혁신
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목차
경영혁신의 의의

2. 경영혁신
2-1. 제품혁신
2-2. 리더쉽 혁신
2-3. 비즈니스 모델 혁신

3. 결론
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1. 경영혁신의 의의
경영혁신은 한편으로는 커다란 기업위험을 뜻하면서,
다른 한편으로는 이에 뒤지면 경쟁에 패배하는 것을 뜻한다.

기술혁신의 속도가 가속화되어 가는 정세에 대처하는데,
종래의 경영방법이 불충분하기 때문에 혁신적인 변화가
요구 되는 것이다.

오늘날, 경영 이념과 방법을 몸에 익힌 전문경영인의 출현과
경영정보시스템(MIS)의 정비에 의하여, 의사결정을
중핵으로 하는 경영기능이 크게 혁신하고 있는 추세이다.
경영 혁신의 성공은 곧 기업의 경쟁력을 강화시켜준다.

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2-1. 제품혁신

단순함

미니멀리즘 극대화.
단순하고 간편하게 설계 됨.
→ 누구라도 한 번만 보면
제품의 모형을 스케치 가능.

인문학과 공학의 교차점으로
소비자가 제품에 다가가는 것 아닌 제품이 소비자에게
다가가도록 설계.

세련됨

세련된 디자인은 물론 다양한 첨단 기능까지 두루 갖춤.
→ 전 세계적 베스트셀러 휴대전화로 부상, 명…(생략)