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삼성 SDI의 혁신 Contents 1. 삼성 SDI 소개 2. IMF 이전의 조직구조 3. IMF 이후의 조직구조 4. 글로벌화와 조직구조 5. 결론 조사 배경 진대제의 책 “열정의 경영하라”  ◎ 책 내용 중 - 소니 에게 앞선 삼성 TV - 그 배경 기업은 삼성 SDI =`삼성 SDI에 대한 조사 소 개 삼성 SDI는 1970년 창립 디스플레이 전문기업 세계 정상급 디스플레이 기업 휴대폰 LCD분야 세계1위 현재 2차 전지분야 유망 기업 SDI의 혁신 SDI의 혁신 일본- 기술력, 대만 가격 위협 -혁신의 계기 혁신 시행 -인원 28%감축, 매출 2배&생산성 3배 향상 업무재설계 및 시스템 구축 기간단축 -3년 -`1년 ’16주 주간계획’ & ‘생산자적제’ -우수성 입증 IMF 이전의 조직 `1990년대까지의 조직의 유형-무역부서 조직` IMF 이전의 조직 `1991-1992년사이의조직유형 = 무역부서조직 + 해외자회사` IMF 이전의 조직 `1991-1992년사이의조직유형 = 무역부서조직 + 해외자회사` IMF 이전의 조직 SDI의 조직구조 변화 1991-1992 년 사이의 조직 유형 = 무역부서 조직 + 해외자회사 1993년, 무역부서 조직+ 본부기능 분화 +해외자회사 1994년, 국제사업부 조직의 도입 : 독립, 응집성&통일성 제공 1995년 영업중심 국제 제품조직 : 본사 영업본부 총괄, 시너지/일관성 추구 IMF 이후의 조직 지식경영 체제 최대호황 1996년 혁신 시작 프로세스 혁신의 글로벌화 열린 임원실 운용 -스피드 경영 호황에 이은 불황기 대비 -그 결과 : 매출액 5조원, 종업원 2만명 국내 4개 사업장, 해외 7개 생산법인 및 5개의 지점 IMF 이후의 조직 `삼성 SDI 의 조직 구조(1999)` 구분 임원 간부 사원 기타 계 국내 38 1,132 6,789 39 7,998 해외 16 249 11,029 …
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