블루오션성공사례,레드오션,마케팅사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

_SLIDE_1_ Blue Ocean _SLIDE_2_ Table of Contents 1. 블루오션 정의 2. 블루오션과 레드오션, 퍼플오션 3. 블루오션 전략 4. 블루오션 사례 5. 결론 및 느낀점 _SLIDE_3_ Blue Ocean Red Ocean Purple Ocean _SLIDE_4_ Blue Ocean 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장 Create No competition Opportunity _SLIDE_5_ Blue Ocean and Red ocean 블루오션 레드오션 알려져 있지 않은 시장 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 기존의 모든 산업 경쟁이 없는 산업, 시장 산업 경계가 이미 정의되어 있음 창조에 의한 시장 수요 기존 시장의 점유율 높이기에 노력 높은 수익과 빠른 성장의 엄청난 기회 치열한 경쟁 _SLIDE_6_ Purple Ocean 퍼플오션 = 블루오션 + 레드오션 기존의 레드오션에서 발상의 전환 → 새로운 가치의 시장을 만드는 경영전략 _SLIDE_7_ Blue Ocean Strategy _SLIDE_8_ Blue ocean strategy 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략 기존의 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략 ※블루오션 전략의 초석 : 가치혁신 !! _SLIDE_9_ 분석틀과 프레임워크를 통해 블루오션 전략을 수립하자! 전략캔버스 블루오션 전략을 구추하기 위한 상태분석의 진단도구이자 실행 프레임워크 Blue ocean strategy- 전략캔버스 와 ERRC _SLIDE_10_ 분석틀과 프레임워크를 통해 블루오션 전략을 수립하자! ERRC Eliminate : 업계에서 제거할 요소는 무엇인가 Reduce : 업계의 표준 이하로 내려야 할 요소는 무엇인가 Raise : 업계의 …
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