본문/내용
경영전략
분 석
목 차
1. 메가스터디 선정이유
2. 기업개요
1) 기업개요
2) 기업설명
3) 주요연혁
4) CEO소개
3. 시장분석
1) 온라인시장분석
2) 설문조사
3) 공교육과 사교육비교
4) 과거와 현재의 교육 방향 비교 분석
4. 전략분석
1) 메가스터디 전략변화
2) 산업구조분석(5forces)
3) 가치사슬분석
4) 전략집단분석(학습지시장(간접경쟁시장))
5. 경쟁기업분석(이투스)
1) 기업개요
2) 가치사슬분석
3) 메가스터디와 경쟁기업간 전략비교
6. 결 론
1) 환경의 변화에 따른 경쟁우위 전략
2) 향후 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는 전략제시
1. 메가스터디 선정이유
09년 통계청이 발표한 자료에 의하면 우리나라 초, 중, 고생의 사교육비가 20조 6천억원에
달하고 있으며 지속적으로 증가하고 있다고 한다.
그중에 메가스터디가 사교육시장에서는 선두기업으로 수년간 유지하고 있다.
수많은 온라인 / 오프라인 학원들이 있는데 메가스터디가 성공할 수 있었던 비결을 알아보고,
과거 교육시장에서 이루어졌던 학원들의 전략과 메가스터디를 비교하고,
각종 분석을 통해…
30억원
10억
-
-
회원수
200만
140만
35만
50만
2) 설문조사
(1) 학생들이 주로 이용하는 학습 방법
학원
과외
교육방송시청
학습지
온라인
학습
기타
총학생수
응답
학생수
7
6
7
9
20
16
65
응답비율
(%)
11
9
11
14
31
24
100
(2) 인터넷 강의를 수강하는 가장 큰 이유
저렴한 비용
시간의 편리함
장소의 편리함
부모권유
기타
총학생수
응답학생수
6
31
12
1
6
56
응답비율 (%)
11
55
21
2
11
100
3) 공교육과 사교육 비교
(1) 인적자원 측면의 온라인 공교육 및 사교육 비교
구분
EBS
메가스터디
학생
대상학생
고등학교 1,2,3학년
고등학교 1,2,3학년
수준별 수업 유무
초급,중급,고급,공통
수능기초,개념완성,실력완성,
심화문제풀이,파이널
지역별,
맞춤별 수업
-
과목별,주제별 수업
회원수
150만(07년)
200만
강사
경력 유무
경력필요
경력 무관
출신
전직,현직 교사
유명 스타 강사
강사 수
173
170여명
(2) 운영환경 측면의 온라인 공교육 및 사교육 비교
구분
EBS
메가스터디
운영주체
국가
기업
교재
교재 내용
일정한 포맷을 유지함
강좌,강사 스타일에 따라 다름
교재
수준별 분류
분류 수준이 단순함
(초급,중급,고급,공통)
분류 기준이 세분화됨
(수능기초,개념완성,실력완성,
심화문제풀이,파이널)
시간
강의시간
50분 단위
강의에 따라 다름
강의시각
24시간
24시간
비용
강의비용
무료
강의에 따라 다름
교재비용
과목,분량에 따라 다름
강좌특성,강의내용,수준 등에 따라 다름
4) 과거와 현재의 교육 방향 비교 분석
과거 교육 방향
(1)What: 대입준비 생을 위