리더십개발,리더십개발프로그램,리더십개발프로그램사례,리더십개발사업

_SLIDE_1_ 리더십 개발 프로그램 _SLIDE_2_ 리더십 개발 프로그램 종업원과 조직 전체의 리더십 역량을 향상시키기 위해 설계된 훈련 및 개발 기회를 의미한다. _SLIDE_3_ 플라톤_ 공화국 ‘플라톤의 공화국’ 이라는 책을 통해서 이상국가를 위한 리더십 개발 과정에 대해 그의 비전을 진술하였다 _SLIDE_4_ 효과적 리더십 종업원 역량 증진 _SLIDE_5_ 리더십 개발 프로그램 리더십과 관련된 지식을 전달하고, 사람들로 하여금 그들의 리더십 재능을 발견하는 데 초점을 둔 교육 프로그램들이다. _SLIDE_6_ 리더십을 위한 핵심역량 _SLIDE_7_ 필수적 세 가지 요소 평가 지원 도전 장점 개발 요구 일 책임 리더십 개발 지원 _SLIDE_8_ 리더십 개발 프로그램의 네 가지 범주 피드백 형식적인 훈련 및 교육 일 경험 관계 _SLIDE_9_ 피드백 _SLIDE_10_ 형식적인 훈련 및 교육 _SLIDE_11_ 일 경험 _SLIDE_12_ 관계 _SLIDE_13_ 조직 상황 리더십 개발이 지원될 수 있는 사업 전략 리더십 개발이 조직 내에서 매우 중요하고 가치 있는 활동이라는 신념 리더십 역할을 수행하고 개인의 리더십 역량을 개선하는 일에 대한 보상 시스템 _SLIDE_14_ 리더십 역량이 조직에서 부족할 때 조직 내 리더십 역할을 성공적으로 수행할 수 있는 능력을 갖춘 사람들이 충분하지 않을 때, 리더십 개발 프로그램을 실시하기 적절하다. Ex) 최고 경영자급, 프로젝트 리더십, 글로벌 리더십 자리 _SLIDE_15_ 많은 종업원들이 리더십 역량을 경험할 필요가 있을 때 수평적인 구조 참여적인 구조 _SLIDE_16_ _SLIDE_17_ 이러한 생각은 조직의 문제를 해결하거나 새로운 요구를 충족시켜줄 수 있을 것이고, 리더십 개발 프로그램이 점점 더 많이 필요하게 될 것이다. _SLIDE_18_ 리더의 역량을 확장시킬 필요가 있을 때 …
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