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_SLIDE_1_ 내부환경분석 _SLIDE_2_ 사례 2 - 애플 사례 1 LG전자 책사례 - 닌텐도 제2절. 기업의 내부능력 분석 제1절. 내부환경 분석 목 차 _SLIDE_3_ 제1절. 내부환경분석 1. 내부환경 분석 내부환경분석의 의의 기업의 내부보유자원 분석 내부환경 분석의 중요성 - 知彼知己 白戰不殆(손자병법 모공편) _SLIDE_4_ 2. SWOT분석 Ex) 삼성전자 SWOT분석 SWOT분석과 그 예 _SLIDE_5_ SWOT 매트릭스 _SLIDE_6_ 제2절. 기업의 내부능력 분석 1. 기능별 분석 _SLIDE_7_ 2. 가치사슬 분석 본원적활동 지원 활동 _SLIDE_8_ MBC방송국의 가치사슬구조 _SLIDE_9_ 2.1 가치사슬의 연계 가치를 창조하는 동시에 시간과 자본비용을 수반하기 때문에 구매자가 지불할 가격에 비해 이러한 가치창조활동들이 효율적일수록 비용은 줄어들고 이윤 혹은 마진(margin)은 높아지게 된다. ① 가치사슬과 범위의 경제에 의한 시너지 효과 ② 가치사슬과 기능적 분석의 비교 가치사슬과 이윤 _SLIDE_10_ 가치사슬의 구조를 분석하는 것은 경쟁자의 가치사슬과 비교를 통하여 강 약점을 도출할 수 있고 이를 통해 자사의 경쟁전략 수립에 도움을 줄 수 있다. 가치사슬과 경쟁자분석 _SLIDE_11_ 닌텐도는 100년을 넘은 화투와 트럼프를 만들었던 기업 95년 이래 소니가 시장주도권 → 06년 11월 Wii 출시 후 업계 1위 탈환 Wii, DS 매출 →연 매출 1조엔 대를 돌파, 영업이익 4,827억엔 기록 닌텐도는 항상 새롭고 독창적인 비디오 게임을 만듦 또한 ‘슈퍼마리오’로 전 세계에 닌텐도 브랜드를 확립 - 닌텐도는 자신들의 기술적 경쟁력을 바탕으로 새로운 방향으로 소비자들에게 접근 -게임은 누구나 즐길 수 있는 것이어야 한다는 것으로 바꾸어 버린 것이 닌텐도의 경영전략의 핵심 책사례 ``닌텐도`` 닌텐도…
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