남양알로에의 해외진출,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

배 가량 높다는 보도가 나오게 되었다. 이로 인하여 수입산 알로에에 대한 사회불안감은 점점 커져만 갔다. 알로에를 계속해서 수입한다면 이런 문제는 언제든 다시 나올 수 있는 가능성이 있었다.

(2) 안정적인 원료의 확보
남양알로에의 주원료인 알로에는 우리나라의 기후적, 토양적 특성 때문에 국내 공급이 한계가 있었고, 대부분이 미국 텍사스로부터 수입되었기 때문에 좀 더 안정적이고 저렴한 원료 수급에 어려움이 있었다. 뿐만 아니라 알로에가 열대성 식물로 0도 이하에서는 고사하므로 한국에서의 재배는 4~10월까지만 가능하며, 이때에도 비닐하우스를 설치해야 하고 겨울철에는 막대한 난방비가 소요되었기 때문에 국내에서 재배하기엔 무리였다. 그렇다고 하여 계속 원료를 수입에만 의존할 수 없는 실정이었으므로 자원 확보를 위한 대단위 농장과 생산시설이 절대적으로 필요하였다.
또한 1987년을 전후로 국내의 극심한 노사분규로 인해 임금이 치솟으면서, 남양알로에의 경영진은 해외에서 값싼 노동력으로 알로에를 재배하고 가공해야만 세계의 다른 제품들과 경쟁할 수 있다는 생각을 갖게 되었다.

3. 초기 해외진출 입지선정 및 진출현황
※초기 해외진출 입지선정 조건
① 유리한 부존 생산요소
저렴한 가격의 천연 원료나 숙련된 노동력과 같은 생산 요소는 한 나라를 다른 나라에 비해서 비교우위를 같게 하는 요소이다. 즉, 저렴한 원료공급이 기업으로 하여금 비교우위를 갖게 하는 원천인 것이다.
② 주요 시장과의 인접성
주요 시장과 가깝게 위치하는 것은 수송비를 낮출 뿐만 아니라 시장의 요구에 신속한 반응을 가능하게 함으로써 비교우위를 창출해 내는 것이다.
③ 다른 주요 글로벌 경쟁자의 생산 활동이 위치한 지역
제조활동의 입지에서 중요한 조건이 된다. 서로간의 경쟁관계를 통해서 시장 확대와 시너지 효과를 기대해 볼 수 있기 때문이다.
이에 더불어서 연구개발에 있어서 전략입지는, 해당 산업에 있어서 기술 혁신이 많이 일어나는 나라, 우수한 기술자

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