ZARA 리네이밍,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

라인을 전개한다.
ZARA 한국 도입 배경
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소비자들에게 중저가로 최신 유행을 제공하는 것이며, ZARA 매장에는 2주에 한번씩 신제품들이 출시되고 있는데, 이는 ZARA가 디자인, 구매, 생산, 물류 및 판매를 직접 책임지는 구조로 운영되고 있기 때문에 가능한 것이다. 이렇게 하기 위해서 ZARA는 특히 유연성과 수평적 생산 및 유통구조를 강조하고 있다.
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ZARA 목표 와 비즈니스 철학
경쟁사 분석
H&M 기업의 책임 H&M의 경영 철학은 소비자에게 최상의 가격으로 품질과 감각을 선보이는 것입니다. H&M에게 있어 품질이란 고객들의 기대에 부응하거나 그 이상의 제품을 제공하는 것 뿐만 아니라, 본사의 제품이 좋은 환경에서 생산되며 이로 인해 소비자들이 H&M이라는 회사 자체에 만족하실 수 있도록 하는 것입니다.

H&M 컨셉 H&M은 소비자들이 자신만의 스타일을 찾을 수 있도록 다양한 패션라인을 선보여 드립니다. H&M은 다양한 개성을 가진 고객들을 염두에 두고 서로 다른 취향과 요구사항들을 만족시켜 드리고자 다양한 종류의 컬렉션을 만들어내고 있습니다. H&M은 패션에 관심을 가지고 있는 모든 층의 소비자들을 타겟으로 하고 있습니다.
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독립어군
유니클로 기업의 목표 지금까지 없는 새로운 가치를 가진 복장 정말 좋은옷, 지금까지 볼 수 없었던 새로운 가치관을 가진 옷을 만들어 전세계 모든 사람들에게 멋진 옷을 입을 수 있는 기쁨과 행복, 그리고 만족을 제공합니다. 독자적인 기업 활동을 통해 사람들이 충실한 삶을 실현하는데 공헌하고, 사회와의 조화로운 발전을 추구합니다.

유니클로 기업의 행동규범
1. 고객을 위한 다양한 활동
2. 고객의 입장에서 생각
3. 탁월함을 추구해 최고 수준을 지향
4. 다양성을 살린 팀워크로 높은 성과를 실현
5. 모든 일을 신속하게 실행
6. 현장, 상품, 현실에 입각해 리얼한 비즈니스 활동 전개
7. 높은

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