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수 있는데 리테일형 SPA브랜드는 상품 판매업무를 담당하는 유통업체에서 상품을 직접 개발하여 판매하는 형태이고, 메이커형 SPA브랜드는 제조업체가 생산한 상품을 직접 판매하기 위해 매장을 운영하는 형태이다. 대표적인 SPA브랜드 업체로는 GAP 외에도 ZARA, MIXXO, Uniqlo, SPAO, H&M등이 있다.

-SPA브랜드 특징

1.중간 단계 없는 제조 직매형 시스템은 유통 마진을 없애 저렴한 가격에 제품을 공급해 유행에 민감한 소비자들의 욕구를 만족시키는 것이 가능하다.
2.현재 유동성 있는 생산량 조절을 통해 트렌디한 옷을 단기간에 빠르게 순환시킴으로써 재고 부담을 덜고, 소비자들의 반응을 즉각적으로 반영해 최신 유행의 옷들을 생산한다.
3.연령대에 상관없이 모든 세대를 아우르는 상품을 판매함으로써 연령, 성별에 제한 없이 모든 고객을 상대한다는 것이 특징이다.
4.한 매장 안에 많은 상품을 준비해 원스탑 쇼핑이 가능해 고객들에게 편리함을 제공한다.
5.매장을 매체로 활용, 효과적인 매장의 인테리어, 디스플레이, 소품 등을 포함한 VMD에 역점을 둠으로써 브랜드를 알리고 매출 신장을 꾀한다.

-SPA브랜드 발전상황

Ⅱ.본론
-시장 환경 분석

1.한국에서의 SPA
한국시장에 본격적인 spa열품이 시작된 것은 2008년 스페인 브랜드 ‘자라’의 런칭이 그 발단이 되었고 무서운 속도로 국내 패션시장을 잠식하였다. 자라의 도입 이후 포에버21, 파파야, 사쉬 등이 속속 런칭 되었고 망고가 제일 모직과 손잡고 다시 런칭 되었다.
이들은 저렴한 가격과 최신 유행을 반영한 신상품으로 백화점 중심의 국내 패션 유통구조에서 벗어나 대형쇼핑몰과 핵심 상권을 중심으로 빠른 상승세곡선을 타고 있다.
2. 경쟁 환경
유니클로와의 차별화 전략
유니클로와 자라는 모두 롯데쇼핑과의 합작을 통해 국내시장에 진입하였다. spa브랜드로서 기획에서 유통까지 일체화하는 공통점이 있지만 유니클로는 한 품목을 대량생산하는 소품종 대량생산의 방식

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