Fedex,Fedex기업분석,Fedex분석,페덱스,페덱스분석,책임중심점

_SLIDE_1_ Fedex case 분석 _SLIDE_2_ 2 Introduce 들어가기 앞서 Case 분석 책임 중심점의 종류 문제풀이 나아가서 _SLIDE_3_ 들어가기 앞서.. 기존의 Fedex : 해외영업 + 국내영업 Case 속 Fedex : 오직 국내 영업만을 가정함 Case 속 Fedex의 특징 Terminal은 현재 어떤 center로 여겨지는가 얼마만큼의 권한과 책임을 갖고 있는가 Terminal 과 Hub 모두 어떻게 성과 평가를 할 것인가 함께 생각해봅시다 _SLIDE_4_ Case 분석 조직도 서비스 특징 문제점 물류 흐름도 수익 원가 배분 _SLIDE_5_ I. Case 분석 1. 조직도 중앙 Hub Terminal Terminal Terminal Main Office 물류통합 및 배분 고객센터운영 전국 106개의 지점 마케팅 (판매) 수하물 분류 택배 (수하물, 장비 픽업 및 배달) 관리 (회계,사무,집행) _SLIDE_6_ 2. 물류흐름도 I. Case 분석 오전 오후 Hub Terminal Terminal Terminal Terminal Hub 수하물 배분 & 고객 배송 수하물 집하 _SLIDE_7_ I. Case 분석 3. 수익/비용 배분 3. 수익/비용 배분 각 Terminal = invert center & 개별적 I/S 작성 배송비 = 물품의 크기, 서비스 타입에 따라 결정 Hub Revenue 배송비의 40% Cost Hub Terminal 간의 배송비 Terminal Revenue 배송비의 60% (고객으로부터 픽업 수입 30%) (고객까지 배달 수입 30%) 단 서비스 약관 불만족 시 =수익 0원 Cost 고객 - Terminal 간의 배송비 _SLIDE_8_ 4. 제공서비스 4. 제공 서비스 I. Case 분석 배송 서비스 배송서비스 -Overnight …
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