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_SLIDE_1_ CISCO SYTEMS’Strategies for sustainable Growth. _SLIDE_2_ 2 경영전략과 정보기술 발표 1-1. CISCO 주력 사업 라우팅 및 스위칭 음성 및 비디오 옵티컬 무선 이더넷 및 광대역 컨텐트 및 스토리지 보안및 관리 _SLIDE_3_ The technology S-Curve The S-Curve phenomenon performance effort performance effort Source: R. Forster, innovation: the attacker’s advantage 기술 개발 성과 초기: 성과 낮음 일정 시간 후: 급격히 증가 후기: 기술 발전 속도 감소, 점진적 개선 Technological discontinuity _SLIDE_4_ 시스코의 M&A 전략 핵심 기술 벤처들을 계속 인수하여 인터넷 시장을 선점 a. 인터넷 장비 분야에서 독점적인 기술력 확보 b. 작지만 강한 회사를 집중 인수하여 미래의 이익 창출 기반 확대 _SLIDE_5_ M&A 세부 지침 a. 인수 대상 평가에서 사후 통합에 이르기까지 명확한 원칙을 설정하고 이를 준수 b. 인수 조건이 매력적이어도 기업 문화가 시스코와 맞지 않으면 배제 c. 인수 전담 조직인 A&D(Acquisition & Development팀)을 운영 - 매월 선정된 3개 후보 업체에 대해, 주요 경영진으로 구성된 위원회(Advisory Committee)가 시스코와의 통합 가능성을 평가 _SLIDE_6_ 시스코 M&A의 Mario Rule M&A 기술과 인재를 동시에 인수 고객이 3년 안에 원하는 기술만 인수 피인수 기업 직원 퇴사시 양사 CEO가 결재 6개월 이내에 가시적 성과 도출 3개월 이내에 시스템 통합 완료 인접 지역의 기업만 인수 Mario Rule _SLIDE_7_ 7 경영전략과 정보기술 발표 2-1. 고객 중심 “CISCO…
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