[경영,경제] [관광 경영학] 4대강 살리기 프로젝트의 관광 활성화 방안

어 간다. 4대 강 정비사업은 물의 원리를 기초로 지역의 갈등, 세대의 반목도 풀어주는 화해 화합의 수변문화 젓줄을 만드는 계기가 되도록 해야 한다. 4대강 프로젝트는 단순히 녹색성장만을 위한 보여주기식의 사업이 아니다. 문화,경제,사회등의 제요소들이 결합한 포괄적 신(新)동력사업이라 할 수 있다. 또한 미래의 관광적 가치를 내포하고 있는 관광개발산업이라 할 수 있다.
제 2 절 연구의 목적
제 2 장 , 2절에서 해외의 강 살리기 프로젝트를 살펴보면서 공통적으로 느낀것은 지역과 연대 및 참여자들의 다변화였다.
지역의 NGO 단체들이나 지역의 강 살리기에 적극적으로 나서는 사람들이나 모두 공동참여를 한 것이 큰 특징이다.
4대강을 살리기에 앞서 가장 먼저 하여야 하는것이 국가 전체의 사업이다 보니 모든 분야에서의 컨센서스가 이루어져야한다.
이러한 컨센서스를 만들어 가기 위하여는 정부나 지자체나 사업의 타당성과 사업성의 홍보를 위한 조직의 구축이 필요하다
외국은 이러한 컨센서스 구축을 위하여 먼저 지역별 참여조직의 활성화를 하였다.
이러한 조직들은 지역의 향토문화의 연구와 복원에 대한 정비와, 지역의 개발방향과 지역의 지류천과 본류와의 문제점을 정리하고 피드백해주는 역할을 하였다.
또한 스스로 강을 청소하고 관리하는 지역의 관리인으로 자리매김이 되었다.
아쉽게도 우리는 이러한 조직의 구축이 현재는 관 위주로 펼쳐져 있는데 지역 조직 및 운영의 활성화를 전국적 네트웍으로 묶는 작업이 가장 우선되어야 한다.
그리고 조직에 대한 교육과 조직에 대한 Work Scope를 결정하고 과제를 수행하도록 하여야 한다.
지역의 조직은 NGO 단체든 4대강의 개발 필요성을 느끼고 참여하는 시민이든 상관이 없다.
국가의 발전과 미래에닥쳐올 기후환경변화와 녹색성장의 비전을 공감하는 사람이면 누구든 가능하다.
다만 지역의 발전을 위하는 진정한 자세와 마음가짐이 중요한 인성적 부분이 검증은 되어야 하겠다.
4대강에 대한 지역의 기반구축을 위한 조직의 신설과 업

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