[경영,경제][경영학] 한국기업의 성공요인과 실패요인

적 대우, 노사간 공감대 형성등을 통하여 안정적인 노사관계를 형성하였으며, 근로자에게 경영정보의 제공을 통한 경영 참여의 유도, 평생사원제, 복지후생제도 등을 통해 노사불이의 노사화합분위기를 조성함으로써 노사공동체적 의식을 형성하였다.
사례 ㉮ : SK는 노사협상에서 다룰 수 있는 사항(임금, 복지 등)과 다룰 수 없는 사항(경영의사결정권, 인사권 등)을 분명히 하고, 또 회사의 경영성과를 공개하여 기업의 능력을 노조가 스스로 판단할 수 있게 하는 토양을 조성하였던 것이 노사분쟁으로 인해 야기될 수 있는 경영손실을 억제 시켰다. 특히 근로자가 노사대립이라는 고정관념을 떠나 자신의 이익을 주장하기 전에 회사의 이윤극대화를 이루려는 마음가짐을 가졌다.
사례 ㉯ : 와이어로프 전문회사인 고려제강 주식회사는 종업원의 주인의식 고취와 기업문화운동을 조기에 도입하여 노사화합과 일체감 조성으로 사풍을 이어나갔다.

③ 종업원의 주인의식을 바탕으로 한 기업문화
독특한 기업문화를 기업경영에 정착시킴으로써 종업원 개개인의 책임완수, 업종에 대한 열의 등 종업원의 애사심, 주인정신을 고취시킴으로써 회사공동체적 기업문화를 형성하였다.
사례 : 금호전기는 개개인이 책임완수, 업무에 대한 열의를 가지고 장인정신을 실천하도록 북돋아 왔으며 상호 이해와 신뢰를 두텁게 하여 회사공동체 문화 형성과 회사발전에 헌신토록하는 기상을 기르게 하였다.

④ 신제품 개발에 집중
성공기업 중 특히 소비재 중심 전문업종의 대기업은 탁월한 상품기획력, 상품 차별화, 고객 지향적인 상품 설계를 통해 고객에게 맞는 상품을 꾸준히 개발하였다.
사례 : 풀무원은 미국인들의 입맛에 맞는 두부제품을 생산, 미국시장에 맞는 제품으로 현지화를 하였다. 특히 LA에 두부공장을 완공, 제품을 생산판매하여 시판 2개월만에 일본업체를 제치고 LA 두부시장의 60%를 석권하였다. 두부제품의 성공을 토대로 생면공장, 콩나물 공장도 건설하였다.

⑤ 전문경영인을 기반으로 한 자율

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